电影中的非正常人《简单西蒙

《简单西蒙》,又名《没头脑也很高兴》。电影中主角的设定很简单,西蒙——一个患亚斯伯格症的物理天才,每天的兴趣爱好是强迫自己把所有事情按计划执行。禁忌是不能让人碰,丧气得朝气蓬勃。把人情世故当成化学公式去精准计算,一不开心就躲在用铁皮桶制成的太空舱里,进去就不出来的那种皮。

这个时候就有另一个头顶天使光环的人出现了——西蒙的哥哥山姆。哥哥颜好人傻,擅长引人出桶。每天的工作是照顾西蒙,和西蒙一起攒CP感、学习和成长,日常骑着单板四轮车驼弟弟去上学。

故事都需要一个转折点,话说这天哥哥和女友吵架了,是的,特罗德哥哥也是有女朋友的,和神经质的西蒙一起生活,终于忍受不了爆发。吵架的内容无非是为什么你那么关心西蒙都不关心我!为什么为什么为什么!我再也无法忍受和你们一起生活了!啪!夺门而出。其实哥哥女友对西蒙存在的介意和崩溃,看这张截图👇大概可以理解。

哥哥就很难过,他已经做得很好了,在闹脾气和神经质的西蒙面前努力克制自己的情绪,带小孩般的哄着宠着,尽力的协调好弟弟和女友的关系。只是需要协调恰恰说明了这段关系早有裂痕,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://restaurantcouleursjardin.com/,特罗德现在裂痕撕开了变成了鸿沟,失去爱情的哥哥像失去了灵魂每日郁郁寡欢独守空房。

看到哥哥衣带渐宽人消瘦,我们的物理天才西蒙坐不住了,他决定动用自己的聪明才智和八块腹肌,简单西蒙为哥哥找到一个新的完美女友。(我也不是很懂他一个理科男哪来的自信去帮人做媒,可能还是因为颜好没有被人打。看下图感受一下)

好在主角的光环带来了另一个女主角詹妮弗,只有詹妮弗一个人对西蒙的科学恋爱法(替兄征妻)感兴趣。或者说,只有詹妮弗一个人对西蒙有兴趣。她不断的尝试和西蒙进行肢体接触,次次被打飞甚至落水,但是爱情的力量西蒙毫无所知。詹妮弗的笑容像宇宙里最刺眼的太阳,慢慢住进了他的眼中。

电影一开始,西蒙藏身的铁皮桶就在宇宙中遨游,他是脆弱的,感到难过或是受伤就会躲进铁皮桶,这是他在宇宙中为自己创建一个没有任何人的时空。

连接这个时空和地球唯一的联系是哥哥山姆。如果说西蒙是作为一个异类存在,那么山姆完全是站在了他的对立面,他温柔阳光,可以在西蒙受到伤害时陪在他的身边和他对话。但是西蒙的亚斯伯格症也让哥哥感到困扰,当哥哥的女友离他而去时甚至对他吼叫,他只能受伤的流泪躲回自己的宇宙飞船里。

然而电影的最后让连接西蒙和地球联系的人又多了一个,詹妮弗,当她敲敲了宇宙飞船问:你在干嘛呀?西蒙探出头,他们互相对视着笑。

《简单西蒙》的色调大多是红蓝。蓝色低调内敛,红色张牙舞爪,这种色彩的撞击在电影中反复出现,小到西蒙的胸针、桌面摆设,大到房间的配色。

整部电影中都充斥着冷调和暖调的不断融合,以山姆的蓝黑外套和西蒙标志性的红色外套为例,就是运用了颜色对比带动观众的视觉感官感知人物形象和性格。红色也代表着爱情和热情,看似和西蒙的性格毫无关联,其实是代表了他内心深处对于人际关系和爱情的渴望。红色的视觉冲击极强,抓人眼球,侧面表现出他的格格不入和独特之处。

德甲球队派系分析

德甲的派系既有其它联赛的共性,也有其自身的特点。例如相对于英超球队在分布上比较密集来说,德甲球队之间的距离相对来说就比较远,从整体上看相对集中在以巴伐利亚州为中心的南部地区和以北莱茵-威斯特法伦州为中心的北部地区,而德甲球队的德比在很大程度上都是这种大区之间的对抗,这一点和其它联赛的城市德比还是有所不同的。因此从整体上德甲球队可以分成南北两大集团。具体的又可以分为以拜仁为代表的拜仁系和以

从笔者掌握的情况看,就本赛季而言在德甲的球队中和拜仁关系不错的大致有以下几支球队:

沙尔克等几支球队。不过这些球队和拜仁的关系也并非完全一样,在这些球队中勒沃库森、科隆、纽伦堡这三支球队和拜仁的关系相对来说要亲密一些。其中又以勒沃库森和拜仁的关系最为亲密。它在这个派系中扮演的是拜仁兄弟的角色。而科隆、纽伦堡和弗赖堡由于实力有限,因此它们在这个派系只能是扮演小弟的角色。而对于霍村和沙尔克来说它们之所以和拜仁走得比较近一些,很大程度上是因为球员交易。所以它们只能算是拜仁的盟友而不能算是兄弟。

我们先来看一下二者的交锋记录:07-08赛季,勒沃库森0-1拜仁、拜仁2-1勒沃库森,08-09赛季,勒沃库森0-2拜仁、拜仁3-0勒沃库森,09-10赛季,勒沃库森1-1拜仁、拜仁1-1勒沃库森,10-11赛季,勒沃库森1-1拜仁、拜仁5-1勒沃库森,本赛季首回合拜仁3-0勒沃库森,从两队在近几个赛季的交锋记录中可以看出拜仁堪称是勒沃库森的头号克星。如果问你这样一个问题:近几个赛季在德甲联赛中拜仁对哪支球队的成绩最好?你首先想到的可能是那些经常保级的球队,你可能不会想到这支球队竟然是勒沃库森,然而事实就是这样,勒沃库森确实是在德甲联赛中送分给拜仁最多的球队。
更多精彩尽在这里,详情点击:http://restaurantcouleursjardin.com/,特罗德由于勒沃库森的实力也很强,在两队的实力差距不是很大的情况下,两队的交锋记录竟然呈现出一边倒的特点,究其原因还是在于二者之间的关系非常亲密。据笔者分析造成二者之间关系亲密的原因主要有以下几点。

据笔者统计,拜仁历年来从勒沃库森花大手笔引进的知名球员主要有以下几人:2002年花费600万欧元从勒沃库森引进

卢西奥、这几个人几乎就是一条中轴线,他们的加盟大大的增强了拜仁的实力。对于拜仁来说大大的增强了自己的实力,对于勒沃库森来说虽然在实力上有所削弱,但是他们却得到了大笔金钱,二者可谓是双赢。

如果说球员交易是拜仁花钱勒沃库森卖人的话,那么球员租借则是拜仁出人,勒沃库森提供出场机会。由于拜仁队内有实力的球员很多,一些有实力有天赋的年轻球员如果呆在拜仁的话很有可能会被埋没,为了让这些球员能有继续发展的空间,拜仁便选择将这些球员租借给自己的兄弟球队。一方面可以拉近球队之间的感情,另一方面也可以使这些球员得到锻炼,从而在将来能为自己更好的效力。这种做法对两队来说同样是双赢。而克

罗斯的经历就是这种做法最好的例证。在07-08赛季他已经进入了拜仁一队,只是当时拜仁的中场人才济济,他并没有得到太多的上场机会。于是在08-09赛季他就被租借到了勒沃库森,在那里一踢就是两个赛季,并且在09-10赛季打进9球,为球队获得联赛第四立下了汗马功劳。如今的他回到了拜仁在中场发挥着十分重要的作用。

拜仁和勒沃库森关系亲密的另外一个重要证据就是两队交替使用同一个主教练,这个主教练就是德国著名教练

海因克斯。在08-09赛季下半程,此前赋闲在家的海因克斯临危受命代替战绩不佳的主教练克林斯曼而成为拜仁的代理主教练,那个赛季拜仁在海因克斯的带领下最终获得了联赛第二。在那个赛季结束后海因克斯就成为了勒沃库森的主教练,在他执教球队的两个赛季中,09-10赛季获得联赛第四,上赛季又获得了联赛亚军的好成绩。按照常理,一个主教练能获得这样的成绩,俱乐部一般情况下是不会放人的,值得一提的是海因克斯宣布在执教拜仁的时间竟然是在上赛季的联赛中段。在他宣布这一消息后,勒沃库森俱乐部方面并没有什么过激的举动,而是采取了痛快放人的措施,而且他们也并未向拜仁收取违约金。如果不是两家俱乐部的关系十分密切,在竞争如此激烈的足球界,恐怕很难做到这一点。

由于科隆的实力有限,因此拜仁和科隆的关系并不像和勒沃库森那样是兄弟关系,反倒是一种大哥和小弟的关系,他们的关系在这一点上倒是和其它联赛的派系非常相似。我们先看一下它们之间的交锋纪录:09-09赛季,科隆0-3拜仁、拜仁1-2科隆,09-10赛季,科隆1-1拜仁、拜仁0-0科隆,10-11赛季,拜仁0-0科隆、科隆3-2拜仁,从两队的交锋纪录可以看出,科隆队可谓是拜仁在联赛中的头号苦主。在过去的三个赛季中拜仁在主场唯一没有能够战胜的球队并不是沙尔克和多特蒙德这样的球队,而是科隆这样一支在别的球队的主场经常被人大比分蹂躏的保级球队。如果两队之间没有特别的关系,以两队的实力对比和拜仁对待其它在实力上和科隆差不多球队的态度,科隆应该不会成为拜仁的头号克星。关于造成这种现象的原因对科隆来说和勒沃库森差不多,都是因为球员交易和球员往来。在这一点上具有代表性的是德国国脚

波多尔斯基。他在06-07赛季以1000万欧元的身价从科隆转会懂啊拜仁,在这里为拜仁效力了3个赛季后于09-10赛季又以1000万欧元的身价从拜仁转会到了科隆。他两次转会的价格都是1000万欧元,他这样的转会在足球界恐怕还是第一次。这种现象在利益至上的足球界,如果两队之间没有亲密的关系,恐怕很难做到这一点。

由于在本周拜仁将在客场挑战霍芬海姆,因此笔者特意以霍芬海姆为例来为大家做一下此类关系的说明。众所周知,霍芬海姆在升上德甲后一直是以天不怕地不怕而著称,保级的它要打,夺冠的它也要打,不但要打,而且在打的时候还不留一点前面。而它也因此成为了其它球队都不愿意碰到的对手,江湖上人称“霍村”。不过“霍村”在德甲中也有怕的球队,这个球队就是拜仁。下面我们来看一下二者的交锋记录:08-09赛季,拜仁2-1霍芬海姆、霍芬海姆2-2拜仁,09-10赛季,霍芬海姆1-1拜仁、拜仁2-0霍芬海姆,10-11赛季,霍芬海姆1-2拜仁、拜仁4-0霍芬海姆,从二者的交锋记录可以看出上赛季应该是二者关系的一个转折点。在此前的两个赛季,霍芬海姆在对阵拜仁的时候虽然未能取胜,但是它每次和拜仁交锋的时候都要给拜仁制造不小的麻烦,二者之间可谓是不相上下。

然而这种平衡在上赛季被打破了,拜仁在联赛中不仅实现了对霍芬海姆的双杀,在两队第二回合的交锋中拜仁在主场还以4-0的大比分战胜了霍芬海姆,那么到底是什么原因使得它们之间的这种平衡被彻底打破了?笔者认为究其原因还是在于两队之间存在着球员交易。就两队而言,其具体情况是这样的:在10-11赛季冬歇期,拜仁花费了1500万欧元从霍芬海姆引进了巴西中场古斯塔沃。由于古斯塔沃是一个多面手,他的到来使得拜仁的中后场实力大大增强。这笔买卖对于财大气粗的拜仁来说自然是很划算,对于一向都是以小本经营而著称的霍芬海姆来说同样是非常划算。可以这么说在古斯塔沃转会拜仁之后霍芬海姆在联赛中至少不会再去坏拜仁的事。

笔者在前面曾经提到,按照各个球队的实力对比及其在派系中的作用、可以把球队分出老大、打手、小弟等不同的角色。就拜仁系而言,这个派系的打手不是别人,正是勒沃库森。在一个派系中打手担负着承上启下的重要作用。它一方面要替自己的老大出马去狙击对方的老大,去和对方的打手火并、还要去收拾对方的小弟。另一方面还要在自己的大哥和小弟在需要分数的时候充当雷锋的角色,为它们送上急需的分数。这一点在勒沃库森身上体现的非常明显。下面我就以勒沃库森在本赛季的走势来为大家做一下说明。勒沃库森在本赛季的具体对阵和比分如下:第一轮

奥格斯堡勒沃库森、第六轮勒沃库森1-4科隆、第七轮拜仁3-0勒沃库森。从勒沃库森前七轮的对手及其比分看我个人认为它充分体现了一个打手的作用。

联赛第一轮它是在客场输给了另外一个集团的打手,而接下来的几场比赛的截然不同的结果更是充分说明了勒沃库森的关系取向。在接下来的比赛中它先后战胜了不莱梅、斯图加特和奥格斯堡,逼平了卫冕冠军多特蒙德。这几支球队中不莱梅和斯图加特都是属于另外一个派系的重要球队,而奥格斯堡则属于升班马、在德甲根基不稳,正是勒沃库森为其小弟保驾护航而必须打击的对象。而多特蒙德在德甲中更是一向都以和拜仁不合而著称。勒沃库森对于这些球队极尽打压之能事,这充分体现了它作为派系打手对其它派系成员的制约作用。但与此同时它在联赛中先后大比分输给了科隆和拜仁,又充分说明了它作为派系打手对本派系所起到的雷锋作用。掌握了这一点我个人认为这对于我们竞猜德甲能起到一个很重要的参考作用。

由于自身的实力有限,此类球队并不能像打手那样能对联赛的整体格局造成冲击。而且它们还要不时的受到其它派系的打压,所以它们很难在联赛中能有所作为。不过也正是由于实力原因,它们在联赛中拿到的积分就比较少,要想达到保级的目的,它们就只有向自己的大哥求助,而冷门也随之产生了。关于这一点在拜仁和科隆的身上体现的最为明显,而其造成的杀伤力也最大。在近三个赛季中每当拜仁在主场迎战科隆都会大大的提升当期足彩的奖金,所以对于它们之间的比赛一定要引起我们的高度警惕,以达到防患于未然的目的。

由于纽伦堡是这个体系的另外一个小弟,因此笔者就以它为例来为大家做一下说明。在09-10赛季,纽伦堡一路走低,在联赛末期其它各路豪强对其无不是穷追猛打,大有一举将其联手做掉的趋势,我们先看一下纽伦堡在那个赛季最后几轮的对手及比赛结果。第30轮纽伦堡0-2

沃尔夫斯堡、第31轮弗赖堡2-1纽伦堡、第32轮纽伦堡2-3多特蒙德、第33轮

汉堡纽伦堡、第34轮纽伦堡1-0科隆,从上面的统计可以看出在最后5轮纽伦堡只获得了一场胜利,其余的比赛都是输球甚至是大比分输球。我们再看一下纽伦堡的最终积分和排名,在那个赛季纽伦堡的积分是31分,排名联赛倒数第三,要不是靠着在保级附加赛中战胜对手纽伦堡那个赛季势必要降级。如果没有科隆送上的那3分,纽伦堡的命运到最后还真不知道会怎么样。有句话叫做富时给一斗,不如穷时给一口。由此可见两队的关系是多么的铁。

如果说拜仁和其它几支球队可以构成一个派系的话,那么以不莱梅为首的几支球队就只能叫做利益集团,而不能称其为派系。因为相对于派系中有老大、打手和小弟而言,这个利益集团中的几支球队的实力并无太大的差距,而且在它们中间也没有哪一个球队能有拜仁那样的综合实力,因此它们只能算是利益集团而不能算是派系。笔者认为这个利益集团的主要成员大致有不莱梅、斯图加特、多特蒙德、汉诺威、美因茨、弗赖堡、沃尔夫斯堡等球队。由于成员众多,它们几乎把德甲变成了集团内部的友谊赛,这种友谊赛所带来的后果也是非常严重的,第1就是是假球、关系球横行,这在一定程度上增加了竞猜难度,这是对我们来说的。第2降低了德甲球队在欧战中的竞争力,近几年除了拜仁在欧冠(

) 中的表现还可以外,其余球队的表现都不是很好,这就在一定程度上拖了德甲的后腿。这是对德甲联赛而言的。下面就让我以不莱梅为轴心来为大家做具体的说明。

07-08赛季,在联赛末期当时拜仁已经提前夺冠,因此当时联赛的焦点就集中在了谁能获得联赛亚军,从而直接拿到欧冠小组赛的门票。当时有实力竞争联赛第二的是沙尔克和不莱梅这一对老冤家。07-08赛季第31轮,此前领先不莱梅2分的沙尔克在主场迎战汉诺威,从两队的实力对比以及战意看这场比赛沙尔克获胜的问题应该不是很大,不过谁也没想到这场原本看似毫无悬念的比赛的最终结果却让所有人都大跌眼镜。沙尔克在上半场竟然0-1落后,虽然沙尔克最终将比分扳平,但不莱梅却在客场1-0战胜了汉堡,从而以2分的优势功的超越了沙尔克。虽然此后沙尔克3战全胜,但不莱梅同样是3战全胜,最终不莱梅挤掉了沙尔克,获得了联赛第二,从而拿到了直接进军欧冠小组赛的门票。

值得一提的是,在联赛第33轮此前在客场对沙尔克拼死抵抗的汉诺威,在面对客场面对不莱梅的时候却毫无抵抗之力,以1-6溃败。这不仅让沙尔克的努力化为泡影,还让不莱梅在净胜球上压倒沙尔克,从而使得沙尔克获得联赛第二的最后一点希望也化成了泡影。而就是这个在不莱梅面前经常俯首称臣的汉诺威,科隆是德甲哪个系的在面对拜仁的时候却经常有上佳的发挥,屡屡在关键时刻上演狙击拜仁的好戏。从这一点看它们之间的关系倒是有点像意甲(

锡耶纳。下面是不莱梅和汉诺威的交锋记录:06-07赛季汉诺威2-4不莱梅、不莱梅3-0汉诺威,07-08赛季汉诺威4-3不莱梅、不莱梅6-1汉诺威,08-09赛季汉诺威1-1不莱梅、不莱梅4-1汉诺威,09-10赛季不莱梅0-0汉诺威、汉诺威1-5不莱梅,10-11赛季汉诺威4-1不莱梅、不莱梅1-1汉诺威。

不莱梅和多特蒙德的交锋:05-06,不莱梅3-2多特,多特0-1不莱梅,06-07,不莱梅1-3多特,这场比赛让多特走出多场比赛不胜的怪圈。多特0-2不莱梅,07-08,多特3-0不莱梅,不莱梅2-0多特,08-09,不莱梅3-3多特(3-3这场比赛多特在客场2-0领先,不莱梅连扳3个,将比分反超,而且是在90分钟将比分反超的。一场胜利看似就要到来,然而让人吃惊的事情再次发生了。一分钟后,多特将比分扳平,2队最终战平,假球专家不莱梅给我们好好的上了一课),多特1-0不莱梅,09-10赛季,不莱梅1-1多特蒙德、多特蒙德2-0不莱梅,10-11赛季多特蒙德2-0不莱梅、不莱梅2-0多特蒙德。

不莱梅和斯图加特的交锋:06-07,不莱梅2-3斯图加特,斯图加特4-1不莱梅,关于这两场比赛在后面我还要做具体的说明。07-08,不莱梅4-1斯图加特,斯图加特6-3不莱梅,08-09,斯图加特4-1不莱梅,不莱梅4-0斯图加特。09-10赛季、斯图加特0-2不莱梅、不莱梅2-2斯图加特,10-11赛季斯图加特6-0不莱梅,不莱梅1-1不莱梅。通过对它们的交锋记录进行分析可以看出它们之间的比赛存在着进球多、冷门多等特点。这与笔者在前面所提到的不莱梅集团成员的比赛带有很强烈的友谊赛性质的观点倒是很吻合。所以在竞猜它们之间的比赛的时候我们就一定要小心谨慎,以做到防患于未然。

和拜仁的交锋不莱梅和拜仁之间的对抗也是近年来德甲的主题和看点。不莱梅在整体争夺上虽然远远不如拜仁,但是在二者的直接对话中却并不吃亏,相反还占一点优势。下面是二者在近几个赛季的交锋记录:05-06,不莱梅3-0拜仁,拜仁3-1不莱梅,06-07,不莱梅3-1拜仁,拜仁1-1不莱梅,07-08,不莱梅0-4拜仁,拜仁1-1不莱梅,08-09,拜仁2-5不莱梅,不莱梅0-0拜仁,09-10赛季拜仁1-1不莱梅、不莱梅2-3拜仁,10-11赛季拜仁0-0不莱梅、不莱梅1-3拜仁,从二者的交锋记录中可以看出它们的交锋对不莱梅来说呈现出一种主弱客强的态势,其意思就是不莱梅在主场面对拜仁的时候往往打得都不是很好,但是它在客场和拜仁比赛的时候却经常有惊人之举。了解了这一点笔者认为对于我们竞猜二者之间的比赛能起到一个重要的参考作用。

虽然拜仁是德甲当之无愧的老大,但是它并不是每个赛季都能拿到德甲冠军。熟悉德甲的朋友们都知道,拜仁在近几个赛季中从未曾在联赛卫冕,往往都是在这个赛季表现的非常好,但是在接下来的赛季的表现却一泻千里,犹如换了一支球队一样。由于拜仁在德甲中的地位,它的比赛一旦出现问题,所造成的杀伤力就非同一般。那么怎样才能避免这种杀伤呢?笔者认为要想破解这一点,就要从整体上把握拜仁的夺冠轨迹和其在联赛中的走势。

下面我们先看一下拜仁在过去几个赛季的联赛排名:05-06赛季第一名,06-07赛季第四名,07-08赛季第一名,08-09赛季第二名,09-10赛季第一名,10-11赛季第三名。从拜仁在过去几个赛季的排名看它夺冠的年份都是偶数,而凡是奇数的年份拜仁的成绩都不是很好。本赛季恰好又是一个偶数年,而从拜仁本赛季的表现看大有一骑绝尘之势,这也和笔者发现的这个小规律相吻合。关于这一点笔者认为对于拜仁的比赛来说我们可以根据年份的奇偶数来制定不同的投注策略,如果是偶数年我们就可以大力追捧,如果是奇数年我们就一定要重点防冷。

在前面笔者曾经提到过,在过去的几个赛季中拜仁是否夺冠是以奇偶数来作为主要依据的。在偶数年是拜仁夺冠,而在奇数年则会产生另外一个冠军。而这些在奇数年产生的冠军球队也都有一个共同的特点——那就是事先不被人看好,在联赛的最后阶段才脱颖而出。由于这些球队的实力并非最强,因此对于它们的夺冠人们也就充满了种种疑问和猜疑。那就是这些球队它们是怎样夺冠的呢?在笔者看来这些球队之所以能夺冠,究其根源还是在于派系。

在06-07赛季,斯图加特之所以能在联赛的最后关头反超沙尔克从而获得联赛冠军,靠的就是其它兄弟球队的帮忙。在那个赛季斯图加特和它同集团内的一些球队的交锋是这样的:斯图加特4-1不莱梅、不莱梅2-3斯图加特,汉诺威1-2斯图加特、斯图加特2-1汉诺威。斯图加特在那个赛季的积分是70分,这两支球队一共为它贡献了12分,再加上当时还没有降级的

比勒菲尔德也为斯图加特贡献了6分,而多特蒙德也为斯图加特贡献了4分。尤其值得一提的是多特虽然没有被双杀,但是它在斯图加特夺冠的过程中所起到作用却是至关重要的。因为在那个赛季有实力和斯图加特竞争冠军的是沙尔克,众所周知沙尔克和多特蒙德是鲁尔区的死敌,正因为这样多特蒙德才在关键时刻拉了斯图加特一把。

当时的具体情况是这样的:在06-07赛季前30轮,沙尔克积62分,斯图加特积58分,在联赛还有4轮的情况下沙尔克领先对手4分。第一个德甲冠军似乎正在向沙尔克招手,而沙尔克的球迷也已经提前举起了自制的纸质的冠军奖杯来进行庆祝,然而命运又一次无情的捉弄了沙尔克。第31轮,波鸿2-1沙尔克,门兴0-1斯图加特,2队的积分差距缩小到了一分。第32轮,沙尔克1-0纽伦堡,斯图加特2-0美因茨,它们之间的积分差距还是1分。第33轮,这是那个赛季最为关键的一场比赛,多特蒙德在鲁尔区德比中以2-0战胜了沙尔克,而2周前在主场战胜沙尔克的波鸿在自己的主场2-3输给了斯图加特,从而让斯图加特以2分的优势成功超越了沙尔克。虽然沙尔克在最后一轮获胜,但是斯图加特在联赛中同样获胜,这样的线分的优势成功夺冠,而沙尔克则只能是再一次的和冠军擦肩而过。以上这些就是德甲派系的主要内容,希望能给大家的足彩竞猜带来帮助。

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10-11赛季德甲赛程 首轮掀多场强强对话 – 德甲法甲-其他德甲 – 国际足球 – ES…

科隆 vs 凯泽斯劳滕。凯泽斯劳滕 vs 霍芬海姆。凯泽斯劳滕 vs 门兴格拉德巴赫。勒沃库森 vs 凯泽斯劳滕。纽伦堡 vs 凯泽斯劳滕。圣保利 vs 凯泽斯劳滕。凯泽斯劳滕 vs 沃尔夫斯堡。云达不来梅 vs 凯泽…

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荣格的数学到底好不好?

但凡对心理研究能到那种精细思辩和抽象架构程度的,特别是弗洛伊德.阿德勒.毕生 拉康那帮人数学都不可能学得太差,要知道数理推导与统计方法在心理研究(包括与之交叉的神经医学,生物信息学)里都是不可或缺的,稍微去了解下一些

对于荣格小时候那种情况可以解释的是:学校教的代数没怎么引起他的兴趣,他根本没想过用心去学习,他父母都是神职人员,出生在一个宗教氛围浓郁的家庭里可能一开始就没接触到数学方面的基础训练。从他的自传来看他小时候更容易被一些象征性的,神秘色彩的东西吸引过去,受家庭影响多半会接触到基督教诵经 ,精神净化,与预测未来趋势有关的仪式行为,荣格产品到底好不好有趣的是荣格小时候还一直认为自己是背负了上帝给予的神圣使命的人。

其次可以从他童年惯用的认知方式来分析,荣格小时候在那种糟糕的家庭氛围下他更多的习惯了让内心退避到幻想世界里进行自我游戏,这种对周遭环境的抽离使得在感官经验上的敏感度降低,导致过分发展了ni-fi内倾直觉主导的功能,而无暇适应给人实感较强的初等代数(儿童接触的基础数学多半使用的te-si 只有高层次的数学才用到直觉功能) ,这里要值得注意的是初等数学和高等数学动用的认知功能是有区别的。

再次你可以在百科上看到说荣格年龄稍大的时候,曾经在自然科学和人文科学中游移不定,他十分青睐将真理建立在事实上的科学,但比较宗教学有关的一切,又想成为一个考古学家。就在进退两难时,他选择了医学, 因为学医至少可和科学结缘,而且医学的范围又相当广,以后也有许多机会专攻某项领域,从他对科学的不舍可以看出他在后天的成长过程中是逐渐培养出了一定数理能力的。

最后说一下直觉型的儿童特别是inj型在后天发展过程中多半都会对艺术.物理.哲学.心理.社科这些对直觉功能依赖强的领域感兴趣,它们在信息的收集方式和部分决策上至少是契合的,都需要思考更多的可能性和探索内外本质的感受力,宏观格局上高密度架构的能力,将不相关事物放在一起研究公理的特性,还有采用不完全归纳法主观筛选信息片段进行处理和预测趋势的灵性。

“另一方面,第二人格把第一人格看作是一种困难的和吃力不讨好的道德任务,是一门必须以某种方式通过的课程,这一课程由于下述五花八门的过失如一段时间的懒惰、泄气、
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陶氏公司荣获两项2020年荣格技术创新奖

上海2020年7月27日 /美通社/ — 在2020年荣格技术创新奖上,陶氏公司荣获“塑料原材料及添加剂”、“橡胶/弹性体及添加剂”两个类别的重要奖项。新型摩擦系数(COF)稳定热封树脂和基于烯烃嵌段共聚物(OBC)的发泡一体轮胎在激烈的竞争中脱颖而出,因其独特创新的解决方案获得高度认可。
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这两款获奖产品都因改善使用体验而获奖。摩擦系数(COF)稳定热封树脂使包装过程更流畅、更快速、更高效,而OBC则为共享单车行业配备了强化轮胎。

“对于我们的创新产品得到认可,我们非常激动。我们的目标始终是运用科学技术为行业和社会创造有价值的解决方案。这一荣誉证明陶氏公司在不断提高产品性能的同时,也积极成为响应行业需求的领导者。”陶氏包装与特种塑料业务部亚太区技术总监吴昶表示。

摩擦系数(COF)稳定热封树脂XUS 59999.110是针对软包装行业的痛点而专门研发的有助提高生产率的创新解决方案。这种树脂可以在整个复合、熟化和储存过程中让复合薄膜维持稳定的摩擦系数,减少薄膜在高速包装线上被破坏和中断的概率,从而提升更高的效率。

2020年荣格技术奖的评委们称赞:“摩擦系数(COF)稳定热封树脂是一种高度创新的产品。它使用了罕见的COF改性技术,从而提高制造商和品牌方的包装生产效率。”它在软包装行业内被广泛应用,突显了这项产品在应对行业挑战时的重要性。

烯烃嵌段共聚物(OBC)发泡一体轮胎是为共享单车行业开发的一种全新解决方案,可以为行业带来轻便、耐用、无需维护的轮胎。通过使用OBC并与产业链下游密切合作,荣格公司产品价格表陶氏公司制造了抗穿刺、耐磨、弹性好、耐热的新型发泡一体轮胎,这种轮胎与充气轮胎相比重量减轻了40%,从而为消费者提供更好的骑行体验。

评委们表示:“目前市场现存的轮胎较重,且易磨损。中国共享单车产业的快速发展,对高质量并且耐用的轮胎有很强的需求。陶氏公司独特的OBC树脂不仅为行业和用户提供了新的轮胎解决方案,而且很环保。”

在2019年获得两项大奖之后,陶氏公司在2020年荣格技术创新奖上再度成为焦点。最近,还斩获R&D杂志颁发的2019年“R&D 100”大奖,同时凭借着“DOWSIL TC-3015可重工导热凝胶”和“ECOFAST Pure 环保纺织处理技术”获得2020年BIG创新奖。陶氏公司一直致力于将新理念引入生活。

博士论文13内容涉嫌抄袭 德国教育部长或被逼辞职

综合外国媒体10月11日报道,德国教育部长安妮特•沙万博士论文涉嫌剽窃事件持续发酵,一位化名为罗伯特•施密特的博主9日在网上公布了沙万论文剽窃的最新例证,指责其博士论文中有近1/3是抄来的,“这等同于欺诈”。

施密特说,这位女部长32年前完成的博士论文《人和良知———现今良知教育的条件、
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随后,施密特就此事接受了德国《世界报》的采访,“我认为这些过错是不可原谅的。在我看来,这就等同于欺诈”。施密特博士他还表示,尽管知名学术打假网站“VroniPlag”的大多数成员认为这份证据不够有说服力、不同意将其发布出来,但他自己还是执意这么做了。《世界报》分析称,由于施密特拒绝表明其真实身份,很难确定他公布这份证据的真实目的何在,所以现阶段沙万可能不会面临“烦”。

今年5月初,曾把德国前国防部长古滕贝格、欧洲议会副议长西尔瓦纳•考赫-梅林等多名高层官员“拉下马”的德国打假平台“VroniPlag”首次披露,德国教育部长沙万的博士论文“很有问题”。莫德斯特该网站的创始人海汀斯费尔德还曾公开要求这位女部长辞职,他宣称“如果一个人连如何正确引证都不知道,就不配当教育部长和教授”。

目前,沙万的母校塞尔多夫大学的学术检查委员会正在重新审查沙万的博士论文是否存在剽窃行为,他们还公开表态,不管媒体如何报道,都会将检查进行到底。

埃里克·施密特

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埃里克·施密特(Eric Emerson Schmidt),1955年出生,Google前CEO、Alphabet公司(Google母公司)前执行董事长,著名电脑工程师。

埃里克·施密特于2001年到2011年四月十年间担任Google的CEO,2001年由Google创始人拉里·佩奇谢尔盖·布林从Novell公司聘请其担任这一职务。

2020年4月6日,埃里克·施密特以1050亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第70位。

埃里克·施密特(Eric Emerson Schmidt),1955年出生。

毕业后,他首先任职于美国齐格洛公司和贝尔实验室,前者是IT业内著名的Z80系列CPU的设计公司,后者是电信业巨子贝尔的研发基地。他还在IT业的技术圣地施乐的计算机科学实验室担任过研究工作。

1983年,施密特加盟Sun,先后担任首席技术官和首席执行官。他领导开发了Sun的独立编程技术平台,将Java变成Sun有史以来最强大的市场武器。他积极推行网络软件战略,为Sun在90年代初的高速发展打下基础。1997年,施密特受雇于Novell公司,任公司主席兼CEO,主管公司战略规划、管理和技术研发。施密特很快将Novell重新打造成一个赢利的公司,但是随着互联网泡沫破灭,Novell重新陷入巨额亏损的境地。就在他离开的那个季度,Novell亏损1.42亿美元。出于对施密特的尊敬,Novell公司建议让施密特去Google后仍然担任Novell董事会主席。

施密特来到Google的时候,公司只有200名员工,而且刚刚盈利。施密特是被风险投资家引荐给Google的,在此之前,他是Novell网络公司的董事会主席兼首席执行官。在两年多时间里。施密特使Google员工数量突破了一千人。他在 Novell 公司任董事长兼首席执行官,负责公司的战略规划、管理和技术发展。自加盟 Google 以后,埃里克便从两方面重点开展工作:加强必要的公司基础设施建设,并保持 Google的快速发展;确保最大限度缩短产品开发周期,并保持优质水平。

埃里克与拉里和谢尔盖一起共同负责 Google 的日常运作。身兼互联网战略家、企业家和重大技术的开发者的多重身份为一身,埃里克有着 20 年的成功经验,他在 Novell 公司的工作使其事业达到顶峰。在就职于 Novell 公司之前, 埃里克是 Sun Microsystems, Inc.的首席技术官和公司行政主管。在此期间,他负责开发了Sun 独立于平台的编程技术Java,并确立了Sun的互联网软件战略。在1983年加入Sun之前,Eric是施乐帕洛阿图研究中心 (Xerox Palo Alto Research Center, PARC) 计算机科学实验室的研究员,并曾在贝尔实验室和Zilog任职。 埃里克拥有普林斯顿大学电气工程专业的理学学士学位,并在加州大学伯克利分校获得计算机专业硕士和博士学位。

*1979年,施密特在普林斯顿大学取得电子电气工程的学士及硕士学位,并在1982年于加利福尼亚大学伯克利分校取得电子工程暨计算机科学(EECS)博士学位。

施密特是第一批以员工身份所获得股权而成亿万富翁的人(微软执行长史蒂夫·巴尔默是第一个达到此目标的人)。

在2006年 世界富翁榜排名上,福布斯杂志把他排到129位。

施密特从2006 年8月开始在苹果公司董事会担任董事职务,直到2009年8月由于Google和苹果在多个核心领域的竞争越来激烈而辞职。

2010年01月,在被美国《新闻周刊》问及是否准备放弃中国市场时,埃里克·施密特表示:“我们可能退出中国,也可能通过与中国协商,继续留在中国。

2010年4月,埃里克·施密特将CEO职务移交给拉里·佩奇,之后继续担任谷歌执行董事长。

1979年,施密特在普林斯顿大学取得电子电气工程的学士及硕士学位,并在1982年于加利福尼亚大学伯克利分校取得电子工程暨计算机科学(EECS)博士学位。他同时亦是程序编译器lex的共同作者。

2001年,Google创始人拉里·佩奇(LarryPage)和谢尔盖·布林(SergeyBrin)从Novell公司聘请埃里克·施密特博士担任首席执行官这一职务.埃里克与拉里和谢尔盖一起共同负责Google的日常运作。身兼互联网战略家、企业家和重大技术的开发者的多重身份为一身,埃里克有着20年的成功经验,他在Novell公司的工作使其事业达到顶峰。Google是一个年轻而发展迅速的搜索引擎企业,拥有独特的企业文化,埃里克的丰富阅历能够完美地契合Google的发展需要。在他的领导下,Google业绩继续高速增长,股价突破500美元大关。如今,GOOGLE已经成为全球规模最大的搜索引擎。

施密特是第一批以员工身分所获得股权而成亿万富翁的人(微软执行长史蒂夫·巴尔默是第一个达到此目标的人)。

在2006年世界富翁榜排名上,福布斯杂志把他排到129位。

2008年谷歌董事会主席兼CEO埃里克·施密特被任命为华盛顿一智囊团新美洲基金(NewAmericaFoundation)的主席,施密特将从2008年6月1日起正式上任这份不拿薪水的工作。

2006年前,施密特和家人组建了私人的加利福尼亚基金,支持环保项目和能源循环利用技术。

2008年1月27日GoogleCEO施密特在世界经济论坛上表示,手机互联网将是对互联网的再造,是对PC传奇的再造。它已经来到了我们面前,很可能在未来数年内问世。

市值1200亿美元的Google公司已经成为新时代的硅谷神话。造就这个神话的是“三驾马车”:创始人谢尔盖·布林(SergeyBrin)、拉里·佩奇(LarryPage)以及董事长兼CEO埃里克·施密特(EricSchmidt)。没有创始人就没有Google的搜索技术与独特的创新精神,而没有埃里克·施密特,就没有Google今日令人咋舌的赚钱能力与重塑互联网格局的实力。

硅谷人对他的评价是:“施密特绝对是个举足轻重的人,其经历之丰富,堪称业界老狐狸。”经历了贝尔实验室以及施乐PARC计算机科学实验室的研究工作后,1983年,施密特迎来了他事业的新高峰,跳槽到SUN公司担任首席技术官和公司行政主管,负责开发SUN独立于平台的编程技术Java,将Java从公司的一个研发者的失意作品,变成SUN有史以来最强大的市场武器。1997年他加入Novell公司任董事长兼CEO,很快将Novell重新打造成一个赢利公司,给予Novell第二次生命。

施密特说他清晰地记得2001年第一次与Google两个创始人见面时的情景:“他们在各个方面的看法,都与我不尽相同。让人搞不清他们的看法,究竟是令人耳目一新的远见,还是单纯天真。”当时Google是一家相当出色的搜索引擎技术公司,但除了出售技术,没有其他的盈利方式。而2001年正是“眼球经济”的衰退时期,施密特加入Google,他老道而颇具创新的头脑看到搜索与广告之间最和谐的联系,解决了Google在保持主页简明朴素的同时增加广告收入的难题,这就是Google目前最核心最成功的赚钱方式——AdWords文字广告,即在搜索结果右边附加相关广告。

施密特让Google从一个单纯的搜索引擎,转变为一个为企业提供各种搜索服务的供应商和互联网上最大的广告平台之一,挖掘出Google的巨大商业潜能。让Google有了400美元的天价股价、100亿美元的现金储备和越伸越远的业务触角,俨然已经开始威胁雅虎、微软、甚至eBay和一些电信运营商。尽管如此,施密特还是说,Google从其他同行身上吸取了两个教训:不要急于上市;集中精力于搜索业务。“Google所有的延伸业务开展都是以搜索为核心。”

Google的两个创始人在2001年拉施密特入伙时当然是看上了施密特的丰富经验与盈利能力,我们无从判断,他挑战微软的经验是否才是更深层的因素。不过,施密特加入Google后一直强调,“我们并没有和微软竞争。”被问及其他竞争对手时,也只表示“我只愿意谈Google”。

施密特很会把握自己的角色,绝不会出来抢两个创始人的风头。施密特说,他的角色更像是一位首席运营官,因为两名创始人在决定公司战略和技术走向方面拥有否决权,而他的首要工作就是把Google和两位创始人最大程度地兑换成收入和利润。于是有人评论,业内大概只有施密特这样的背景、这样的学识和这样的经验,才能“镇住”这两个个性极强的技术天才。

Google中国的启动仪式上,Google公司用自己的创意产品卫星地图搜寻到施密特的所在地,让笑容平和谦逊的他出场方式颇具看头。随后,Google又让完全不懂中文的施密特用中国的七巧板拼出“谷歌”二字。尽管有Google中国区两个负责人李开复与周韶宁在旁,埃里克表示不要任何帮助,坚持独立完成这个“高难度”的拼图游戏。

启动仪式后是少数媒体的采访时间。对话这样一位人物,每个记者都蓄谋已久,而施密特一直微笑着强调:“ladyfirst(女士优先)”。Google公司的员工告诉记者,这是他多年的习惯。在本报记者与施密特谈起Google以及搜索技术的未来时,他一脸招牌式的微笑,却说:“这我可不能告诉你。”几个细节让人看到这位神话人物的固执与严谨。

Google能否再次高速成长,需要埃里克·施密特拿出飞行训练出的迅速反应能力和过去三十多年在商场摸爬滚打的丰厚经验。

“飞行训练相当有用。你必须学会迅速做出决策、接受命令,甚至清楚知道什么时候应该放弃命令。”在商场滚打近30年的埃里克·施密特清楚地知道,作为首席执行官最需要具备的素质是什么。

施密特曾在贝尔实验室和施乐PARC计算机科学实验室从事研发工作,1983年他登上了职业第一个高峰——执掌SUN公司帅印,将失败的作品Java变成杀手锏。1997年又把Novell公司从巨亏重新打造成赢利公司。不过2001年互联网泡沫之后,Novell再次陷入泥潭,他选择了离开。

施密特的第一个杀手锏是“云计算”。“将信息存在互联网上,无论何时何地,你可以第一时间获得它”,施密特认为,依托“云计算”,世界会发生翻天覆地的变化。最重要的就是,因为所有的事情都可以变得“在线”,个人生活、数字生活的信息可以迅速带到用户的身边,我们可以做更多的事情,可以在任何地方工作和娱乐。这意味着一种新型在线的社区,一些新的模式的出现。

“就好比是人们都将钱存在银行一样,想用的时候随时去取。”施密特不时露出招牌式的微笑,并且笃定“云计算”是下一代互联网技术的方向,表示谷歌将沿着这条路走下去。

信息时代,PC然是我们日常工作和生活中的重要工具,一旦PC硬盘被破坏,我们将束手无策。埃里克 施密特但是有了“云计算”之后,“云”会代替PC的存储和计算功能。“云”,即计算机群,每一群包括了几十万台、上百万台计算机,这些计算机可以随时更新。

“从某种意义上说,‘云计算’是网格计算模型自然而然的进一步发展。”IDC分析师FrankGens认为。根据“云计算”的逻辑,今后的公司用不着购买或者租借价格昂贵的大型计算机,只要通过电脑、手机等接入“云”系统就可以迅速完成过去棘手缓慢的工作。

FrankGens表示,这一超级计算系统投入商业应用后,普通网民也将享受到更加快速的搜索服务。虽然‘云计算’仍处于初期阶段,特别是在那些企业应用发展的速度比用户热情发展速度慢的环境中。但它对于我们如何计算,甚至对于那些想要搭建系统和软件的人来说,意义是巨大的。

不过谷歌的“云计算”,将威胁其他IT巨头的“饭碗”,如微软、IBM、SUN、雅虎、亚马逊也有或正在建设这样的“云”。那么,谷歌能否在这场围绕“云计算”的竞赛中获胜呢?

谷歌还把战火烧到了中国,近日谷歌与清华大学等高校首先建立云计算合作项目,共同在中国培养相关人才,这一合作计划已于07年10月在全球开始启动。

施密特的第二个秘密武器是善于集中精力把优势产品做好。“任何一家公司都无法把精力撒向所有挣钱的

产品,为在谷歌的核心业务和扩展服务之间寻求平衡,布林、佩奇和我采用了一个称为‘70-20-10’的法则。”施密特说,“我们把70%的努力花在核心业务上,也就是网页搜索引擎和网络广告,这些产品仍然是维持公司财务健康的最大贡献者。”

但是无论在任何业务上,投入的资源越多,其回报率就会越低,所以将全部的资源都投入核心产品的做法并不可取。这就是谷歌为什么要将20%的资源投入其他领域,例如Gmail邮箱和谷歌桌面等。而剩下的10%则留作机动,让谷歌有创新的自由。“这就是我们目前平衡战略背后的逻辑。”

公司创立之初,创始人没有急于上市,而是花几年时间完善商业价值观,坚信一切以用户为中心;将一件事情做到极致等。这些简单但专注的原则使得谷歌重新改写了互联网的商业方式。也正是这些原则让谷歌从巨头林立的互联网世界脱颖而出。这些简单至极的价值原则使得谷歌从一个全新的基础和高度上定义了互联网的商业方式。

谷歌内部制定了10条价值观。而“不做恶,也能赚钱”(Youcanmakemoneywithoutdoingevil.)是其中的第6条。这条是指没有人能够购买更高的PageRank(网页排名)。用户信赖谷歌的客观公正性,任何短期利益都不能够构成破坏这种信任的理由。正是基于此,谷歌保持公正有效的搜索,从而最终获得了用户的喜爱。

同时,对商业价值观的坚持也是谷歌保持成功的法宝。在这点上,谷歌永远“不作恶”的原则,也被外界广泛尊敬。“作为媒体公司,必须保持中立的立场。”施密特说,“我非常赞同谷歌两位创始人布林和佩奇的‘不作恶’的商业价值观,以至于业界认为,谷歌对互联网产业以及整个商业社会最大的贡献并不在于资本市场上庞大的市值,而是其在商业价值观上的建树。”

施密特说,要预测公司成长最简单的指标,就是看我们每个星期招聘到什么样的人。在谷歌有一个专门委员会,负责跟新招聘的员工面谈,如果委员会觉得不错,会把人选送给施密特做最后决定。这种查核流程,确保优秀的人才不会“落网”,“我一个星期花几个小时看上百封简历”“我们要搜集全世界的信息,提供给每一个人,为了这目标,我们想建立一家非常有创造力的公司,所以必须招募到能认同这目标的人,放手让他们创造新产品”。

在谷歌,员工每周可以花一天时间来从事个人项目研究,可以是任何自己感兴趣的技术和产品,甚至可以跟谷歌现有的产品毫无关系。

当有了优秀的人才,如何发挥他们的聪明才智成为首当其冲的问题。施密特认为群体决策的流程正是谷歌带动创新的核心诀窍。这个方法来源于《纽约客》杂志的专栏作家詹姆斯索罗维基写的《群众的智慧》(Thewisdomofcrowds),施密特自称受这本书的影响至深,书中的核心观点是,一大群人比一小群精英分子还更聪明,不论这群精英分子有多聪慧,前者更擅长解决问题,更能酝酿出革新,更能做出智慧决策,甚至能更准确地预测未来。

2006年末美国《财富》杂志评选出2006年度全球最有权力的31名风云人物。其中,除了苹果公司行政总裁乔布斯、“股神”巴菲特比尔·盖茨夫妇、美联储主席贝南克等权力人物外,还有一位声名显赫的“大腕”,他就是Google行政总裁埃里克·施密特。

不过,虽然基于“地球人都知道”的工作成就,使埃里克·施密特早已声名远扬,但其本人却甚为低调,只剩与工作相关的信息。心境如此平和,实属难能可贵。

埃里克·施密特为搞技术出身,曾任职于美国齐格洛公司和贝尔实验室(前者是著名的Z80系列CPU的设计公司),并在施乐PARC的计算机科学实验室担任过研究工作。1983年,施密特加盟SUN后开始飞黄腾达,相继担任SUN首席技术官和CEO,逐步走上经营之路。虽然施密特是重要的编译器写作工具lex的合作者,但真正让他名扬天下的,Google。这位只拿1美元年薪的CEO,从年薪数百万美元的“金领”中脱颖而出,跨入富豪行列。2004年,他的身价达到15亿美元;2005年,又通过出售手中股票一次“落袋”9000万美元。在当年的福布斯排行榜上,施密特位列129位,身价达48亿美元,令人咋舌。

2001年,当施密特被Google的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林选中担任CEO时,人们认为他将是个可怜的“道具”。因为彼时,佩奇和布林并不愿放弃对公司的完全控制。

但如今,最不友好的评价也不得不承认施密特是个“幸运儿”。因为他不但坐稳Google“三巨头”的位置,还挣到数十亿美元身家;不但自己赚钱,还让Google的股价长期居高攀不下。更何况他在Google的表现,表明他绝非一个傀儡。

埋头挣钱,并保持低调,这是施密特的生存之道。刚上任GoogleCEO时他曾表示“Google从成立以来做得相当出色,公司成长极其迅速,已拥有各种搜索服务的最大市场份额。我不认为Google会有任何明显的战略改变。”

事实上,施密特经营Google最成功的莫过于网络广告模式。他力求保持独特的朴素风格,Google的页面上没有广告横幅、Flash动画,但其收入的三分之二来自网络广告。而在管理上保持低调的同时,施密特并不愿滥竽充数。“我花了6个月才理解Google是怎么运转的,现在我能描绘出来了。我想佩奇和布林将要改变管理方式了。”对待合作伙伴,施密特也尽量显得低调。“我不希望合作伙伴认为我们在跟他们竞争。”然而在他执政期间,Google的“手”越伸越长,似乎在进入每个领域。

“许多聪明又勤奋、照规则做事的人,并不能拥有我财富的零头。”1999年,时任Novell首席执行官的他曾对《福布斯》杂志如是感慨,因为他认识到“自己并非因为出色而拥有这些财富,运气起了很大作用。”所以,施密特承认自己是一员“福将”。

的确,现在没人质疑Google已成为新时代的硅谷神话。造就这一神话的,包括Google创始人谢尔盖·布林、拉里·佩奇,以及现任董事长兼CEO埃里克·施密特。如果说没有创始人,就没有Google的搜索技术与独特的创新精神,那么,没有埃里克·施密特,就没有Google今日令人咋舌的赚钱能力,以及重塑互联网格局的实力。

施密特让Google从一个单纯的搜索引擎,转变为向企业提供各种搜索服务的供应商和互联网最大的广告平台之一。他挖掘出Google的巨大商业潜能,使之拥有400美元的天价股价、100亿美元的现金储备和越伸越远的业务触角,俨然开始威胁雅虎、微软,甚至eBay和一些电信运营商。尽管如此,施密特还是表示,Google从同行身上吸取了两个教训:不要急于上市;集中精力于搜索业务。“Google所有的延伸业务开展,都是以搜索为核心。”

北京时间2009年8月3日晚8点30分消息,苹果今天宣布,谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)已辞去苹果董事的职务。施密特自2006年8月以来一直担任苹果董事。

苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)表示:“施密特是苹果董事会的一名杰出成员,他投入了有价值的时间、莫德斯特才能、热情和智慧以帮助苹果成功。不幸的是,随着谷歌进入苹果的核心业务,例如推出Android和Chrome系统,施密特作为苹果董事会成员的效果已明显下降。由于可能存在利益冲突,施密特将不得不回避我们很大一部分会议。因此我们均认为,现在是施密特辞去苹果董事的恰当时机。”

施密特这一举动与他本人3个月前的说法相反,施密特当时曾表示他从未考虑辞去苹果董事的职务。谷歌目前正在Chrome浏览器的基础上开发计算机操作系统,这与苹果等软件公司形成竞争。而谷歌的Android手机软件同样与苹果iPhone存在竞争关系。

今年5月份,有消息人士透露,美国联邦贸易委员会已经就谷歌和苹果“共享”董事会成员的做法展开反垄断调查。除施密特外,同时担任谷歌和苹果董事会成员的还有亚瑟·列文森(Arthur Levinson)。

在周一美国股市盘前交易中,谷歌股价最多上涨6.10美元,为449.15美元。苹果股价最多上涨2.56美元,为165.95美元。

2011年1月25日消息,据国外媒体报道,埃里克-施密特宣布将辞去谷歌CEO职务,这意味着他有了更多空闲时间。《纽约邮报》报道称,他正同CNN取得联系,希望填补一项空白-担任脱口秀节目主持人

有消息称,施密特已经拜访了CNN “Parker Spitzer” 节目执行制片人Liza McGuirk,讨论一档由他主持的节目。两人曾通过CNN节目“Fareed Zakaria GPS”见过面,施密特过去曾出现在这档节目中。去年8月份,施密特还录制了由Liza McGuirk制作的一档试播节目。

知情人士透露,施密特希望成为一名脱口秀节目主持人。他正与Liza McGuirk合作开发一个节目,不过目前没有任何电视网络选择他。

一位CNN内幕人士透露,施密特过去1年多时间一直尝试进入电视行业。不过他与Liza McGuirk制作的那档试播节目“完全是一场灾难”。如果这名内幕人士说的是真的,这将不是施密特第一次在电视行业“受挫”,去年10月他在“Parker Spitzer”节目中露面,因为对谷歌街景隐私问题的不当回答遭到谴责。他当时说,如果人们不满意谷歌街景服务将其照片发布到网络上,那么就搬走。

施密特随后发表声明对自己的不当言论道歉,并表示他的意思是“如果你们对街景地图有担忧,可以联系谷歌,将自己房子的照片从地图上删除掉。”

即使施密特在电视行业的尝试受挫,也不用担心钱的问题。谷歌向美国证券交易委员会提交的一份文件显示,施密特将出售部分所持谷歌股票,可以套现3.34亿美元。谷歌也将给予施密特1亿美元股权奖励。还有传言称,施密特有可能加入奥巴马团队。

北京时间9月5日早间消息,谷歌执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)上周参加美国在线CRM公司Salesforce举办的Dreamforce年会时表示,谷歌Android操作系统不会重蹈Solaris的覆辙,被微软击败。

施密特曾经在Sun任职,而该公司出品的Solaris操作系统虽然最初在服务器市场占据优势地位,但却被更为廉价的Windows占据上风。

在谈到谷歌是否会面临同样的问题时,施密特说:“这永远不会发生。别人可以开发一款与Solaris同样强大,功能类似,但价格更低的产品。我们从中吸取的最重要的教训是:竞争对手可以凭借低价推出新技术。而谷歌非常理解这一点,因此我们从一开始就免费,这就使得竞争对手很难获得太多价格优势。”

施密特的这番言论简要地总结了Android的战略:由于担心苹果将会主导移动互联网市场,该公司免费向各大手机厂商提供了Android操作系统,并借此将该系统打造成为全球最受欢迎的智能手机平台。

据美国媒体2012年1月2日报道称,谷歌执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)正准备以私人身份造访朝鲜。

美国媒体援引两名熟知内情的消息人士称,施密特将随美国前新墨西哥州州长和前驻联合国大使比尔·理查森(Bill Richardson)一同,最早在2013年1月前往朝鲜。

此前,理查森曾因公务多次造访朝鲜。 还不清楚两人在此次访问中将会与谁会面。谷歌没有正面证实此消息,但是该公司一名发言人以“不评价私人旅行”,暗示施密特此次访问不属公司性质。理查森方面则无任何回应。

英国媒体报道指出,施密特主要负责处理谷歌与政策制定者、商业合作伙伴和全球各国政府之间的外部关系,并是美国总统奥巴马的坚定支持者之一。由于朝鲜发射卫星,半岛局势一度紧张。在朝鲜2006年和2009年进行核试验后,联合国安理会禁止朝鲜发射与弹道导弹技术相关的物体。国际战略研究中心高级研究员维克托·查向英国媒体表示,理查德森曾推动美朝核对话,他在朝鲜也为人所熟知并受到信任。

2020年2月26日,埃里克·施密特以1260亿元财富位列《2020胡润全球富豪榜》第60位。

2020年4月6日,埃里克·施密特以1050亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第70位。

2020年4月7日,埃里克·施密特以132亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第84位。

2020年6月23日,埃里克·施密特以1250亿元人民币财富位列《胡润全球百强企业家》第57名。

施密特让 Google 从一个单纯的搜索引擎,转变为向企业提供各种搜索服务的供应商和互联网最大的广告平台之一。

沪指跌逾4%失守3200点 国防军工板块一枝独秀

原标题:沪指跌逾4%失守3200点 国防军工板块一枝独秀 来源:上海证券报·中国证券

上证报中国证券网讯 7月24日午后,A股三大股指持续走低,沪指盘中跌逾4%,失守3200点,创业板指跌近6.5%,深成指跌近6%。截至14:09,上证指数报3184.96点,跌4.21%,成交额4729.31亿元;深证成指报12878.11点,跌5.73%,成交额6166.84亿元,两市合计成交额10896.15亿元;创业板指报2618.45点,跌6.47%,成交额2131.94亿元。

盘面上看,行业板块普遍下跌,国防军工板块一枝独秀,农林牧渔、交通运输、房地产、公用事业、钢铁板块表现颓靡。两市个股跌多涨少,共计216只个股上涨,3287只个股下跌,73只个股跌停。

7月24日午后,A股三大股指跌幅持续扩大,沪指跌超3%,创业板指跌超5%。科创50指数跌逾5%。

7月24日午后,沪深两市成交额连续第十七个交易日突破万亿元。截至13:56,上证指数报3220.17点,下跌104.94点,跌3.16%,成交额4345.76亿元;深证成指报13041.21点,下跌620.29点,跌4.54%,成交额5687.03亿元,两市合计成交额10032.78亿元;创业板指报2650.27点,下跌149.4点,跌5.34%,成交额2009.5亿元。

本周最后一个交易日,A股三大股指开盘后震荡走低,沪指再度失守3300点,创业板指跌幅超过4%。北向资金再现大幅净流出,半日净流出额近120亿元。

周五,A股三大股指集体低开。截至开盘,特罗德上证指数报3310.64点,下跌0.44%;深证成指报13547.81点。科隆精化下跌0.83%;创业板指报2769.97点,下跌1.06%。

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西蒙电气

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西蒙电气由阿尔杜罗·西蒙(Arturo Simon)创始于1916年,最初的工厂位于西班牙加泰罗尼亚州的奥罗特(OLOT)。1972年,西蒙集团总部搬至享有“欧洲之花”美誉的巴塞罗那。

1999 年7 月,西蒙电气来到中国,在江苏省南通市成立了第一家合资公司 西蒙奇通 ,又于2002 年成立了第二家合资公司“西蒙智控”。2008 年“西蒙奇通”、“西蒙智控”二家合资公司成功转变为由西班牙西蒙控股集团(SIMON HOLDING S. L.) 拥有100% 股权的外商独资企业,并更名为“ 西蒙电气(中国)有限公司”。

依托SIMON 集团强有力的技术支持,西蒙电气(中国)制造的产品逐步发展成了以家用开关、插座为主业,同时生产低压电器、灯具、布线等相关多元化产品。在中国获得的产品专利近百项,位居国内同行前列。

西蒙(中国)依托西蒙集团的技术支持,组建了适应中国市场需求的研发团队,以产品质量和性能测试为主的实验室通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可,形成了Simon品牌家用开关插座、照明灯具、低压电器、智能控制等相关多元化系列产品,拥有百余项专利,产品通过了国家“CCC”强制认证。

Simon产品以其设计、材料、工艺、品质和服务,亮相于国家体育场(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)、中央电视台、首都国际机场T3航站楼、上海世博会、广州“亚运新城”等重点工程。

西蒙(中国)实施了ISO 9001 : 2015质量、ISO 14001 : 2015环境和OHSAS 18001 : 2007职业健康安全等管理体系,并全部通过TUV NORD的审核认证。

西蒙(中国)不仅为公司员工努力提供充分的成长空间和实现人生价值的平台,而且始终关注社会和受灾群众,并为他们送去西蒙人的关爱和援助。

不断创新、自信热情、精诚合作、真诚正直的集团理念使SIMON 电气与世界各国伟大建筑同行,巴赛罗那奥运主体育场,俄罗斯克里姆林宫,中国国家体育场(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)等都选用了SIMON 产品。

对社会长期承诺,注重环境保护,SIMON 电气从2001 年至2007 年先后在5 个国家完成了6 个环保及社会援助项目。

时光荏苒, 西蒙电气(中国)同样本着不断创新、精诚合作的理念,积极地拓展产品和经销网络。在华设立的办事处已有42 个,代表处达80 多个,经分销商2000 多家。

回顾企业的辉煌之后,西蒙电气(中国)选择“放下”!华丽转身,我们选择的是返璞归真,这个线 多年来做事业的灵魂理念——稳扎稳打、精益求精。

为客户:通过持续创新,西蒙什么意思为客户提供高品质的产品,帮助客户营造安全、环保、舒适的生活环境与工作环境;

为员工:尊重员工,重视员工价值,营造公正、合理的工作环境,为员工提供成长空间;

为社会:以企业经营成果持续回报社会,以产业进步推动社会发展。企业价值观

以不懈的努力,使西蒙电气在中国发展的第三个五年规划内(2010-2014)实现销售过10亿,成为中国家居电气领域内的领先企业。
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作为一个创始会员,我们尊重全球盟约的十项原则。我们一直秉承着不断创新、自信热情、精诚合作、真诚正直的工作宗旨,为社会做出我们应有的贡献。我们对社会的承诺是长期的,我们注重环境保护,因为这是一个使企业能得以长期生存的重要因素,也是行业领头企业应当采取的政策与使命。

1916年SIMON电气在西班牙奥罗特(OLOT)市成立,主要生产灯座,创始人是堂·阿尔杜罗·西蒙·维比特

SIMON电气收购了在小型部件市场上曾是头号竞争对手的西班牙P·M·E工厂

1972年,SIMON电气总部搬到巴塞罗那迪布达西翁(DIPUTACION)大街;同年,SIMON电气和西门子签订空气开关合作协议

20世纪80年代后,SIMON电气进入高速发展期,开始进行大量资本运作、收购和兼并、投资世界各地。

1999年 SIMON电气进入中国,特罗德成立了第一家合资公司西蒙奇通

2002-2003年 中国第二家合资工厂 西蒙智控成立

2004年 SIMON 电气收购专门生产灯竿的FERRO-ELECTRO公司

2006年 SIMON电气与印度印亚公司共同组建印亚SIMON电气股份有限公司

2008年 西蒙控股集团将原来在华的两家合资公司转为独资,并更名为“ 西蒙电气(中国)有限公司 ”。

荣格保健品真的那么好吗?

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荣格的保健品挺好的,荣格产品好不好我侄子吃了两桶螺旋藻和牛初乳片,这两年都没感冒过。

没效果!俗语:是药三分毒。慎用!说是纯天然,骗人!都有添加剂,不然怎么制成保健品,不要听信推销的。她们都为了赚钱!

你家老人被忽悠了吗? 细数保健品消费最易上当的六大骗局

为了改善身体某个部位不适,家住姑苏区某小区张老太打电话给某保健品经销商,了解其在电视广告中宣传的一款产品,这款产品声称能根治高血压、高血脂。张老太就此成了该公司派出的陈老师的“病人”,并在陈老师的“循循善诱”下,购买了58瓶这种产品,单价475元,十大忽悠人的保健品总价27550元。因家中无法摆放,老太太仅带回了20瓶,其他寄存在经销商处。

然而老太太发现,在按照陈老师教授的方法服用半年后,自己病情并未好转,反而因停止服用其他药物,病情出现加重。于是,要求将寄存在经销商处、未使用的剩余产品全部退还,但是遭到了拒绝,并称保健品一旦售出,概不退货。老太太没办法只得找到市消保委寻求帮助。

近两年苏州全市各级消保组织及市场监管部门受理的消费投诉显示,老年保健品已成投诉重灾区。今年1月中国消费者协会发布的“2017年十大消费维权舆情热点”中,老年保健品位居十大消费维权热点之首。一些普通的食品、器械、日用品“摇身一变”,具有了神奇的保健功效,诱使老人过度消费、盲目消费,甚至购买本不需要的产品,不仅给老人造成金钱方面损失,更有心理上的创伤。如有的付出健康代价,有的做出了伤害自己、家庭的事。去年,姑苏区双塔街道某社区一位老人因儿子阻拦其购买其自认为拥有神奇功效的保健品,与家人大打出手。

“坑老”保健品如何防范?虚假功能宣传怎样识破?近日,市消保委根据近几年受理的此类消费投诉,整理出了保健品消费中老年人最易上当的六大骗局,并发布相关警示。

苏州市工商局、消保委秘书长胡震珉表示,根据上级工商(市场监管)部门和消保委部署,今年将强化对老年人的保建品消费教育,并通过和其他执法部门联手,规范市场销售行为,重点打击那些以投资消费返利为旗号诱骗老年人上当的违法违规行为,切实维护老年人合法权益,引导广大老年消费者正确理性消费,共享美好品质生活。

专家健康讲座、名医上门义诊、免费旅游免费抽奖保健品推销套路繁多,虚假功能宣传诱你越陷越深,经市消保委整理,近年来保健品消费市场主要有以下六

这类不法分子往往在酒店、宾馆等场所举办免费“专家健康讲座”,讲座主要内容其实就是所谓的“专家”讲述某某保健食品或保健器械等相关产品效果如何神奇,获得多少奖项等。然后以“赠药”“送纪念品”等手段吸引消费者,诱导购买,并套取消费者的电话号码,达到日后销售目的。例如石路有位老年消费者在一个专家健康讲座上,购买了一款号称穿上能治风湿病、糖尿病、缓解腰酸腿痛的“电磁疗内衣裤”,结果回到家他儿子在国家企业信用信息公示系统上发现,该“电磁疗内衣裤”的生产、销售公司并不存在,是典型的“三无产品”,类似商品在一些网店单价不到40元,卖给老人的价格却是每套120元。

【骗局2】:以“买一退一”销售模式诱惑这种骗局属于不法分子在消费者第一次购买时承诺下次退回所有费用,然后如此循环多次,有时候还多退点费用,让消费者尝到几次甜头。最后游说消费者购买大金额商品后,销售商消失。例如最近被姑苏区市场监管部门刚刚取缔的“老妈乐”,就是以“消费越多、返利越多”为噱头,欺骗老年人把消费当做一种投资,进行非理性消费,达到非法集资的一种骗局。

这一现象往往存在于居民小区或农村社区,不法分子打着“名医义诊”的旗号,让销售人员穿上白大褂,充当“名医、名师”,采用把脉、问诊等手段,用虚假的结果欺骗消费者,并诱导消费者选择服用、购买保健品。

不法分子通过发放宣传单,称免费一日游或二日游等,诱惑消费者。随后在旅途中再宣传销售产品,如何好如何的先进,能够治疗相关的疾病等,最终向参加旅游的消费者销售高额产品。

不法分子通过在街道社区,以义诊的形式对老年人进行身体测试,然后夸大病情的严重性,诱使老年人相信他们的测试结果是真实的,然后劝说老年人购买他们的产品,使老年人不得不相信他们的产品是有用的。

组织者首先通过电话、发传单、赠送试用产品的方式,获取老年人相关信息。随后通过电话回访等,将老年人集中到酒店宾馆的会场,声称开展某产品周年庆活动,或新产品上市试用活动,宣传讲解他们的产品上市后有多少万人用过,效果显著,同时,还能对多种疾病有预防和保健作用,进而让老年人购买。

如何跳出保健品营销这些诱惑力较强的“骗局”?市消保委提请广大老年消费者购买保健品时,可从以下五个方面提前防范:

1、首先要搞清楚,保健品是特殊食品,不能替代药品。目前法律法规禁止宣传保健品有疾病治疗、预防作用。切勿听信将保健食品吹嘘成灵丹妙药或片面夸大药品毒副作用的虚假宣传,身体不适要及时就医,以免贻误病情。本文开头提到的张老太,就是错误地把保健品当成了药品,对身体健康造成了伤害。

2、保健食品不含全面营养素,不能替代其他食品,要坚持均衡饮食,过度服用保健食品,会增加肝肾等脏器负担,非但不能

3、选购保健品时,要认准产品包装上的保健食品标志(蓝帽子)及批准文号,相关产品信息可在国家食品药品监督管理总局网站查询。

还要检查保健食品包装上是否注明生产企业名称及其生产许可证号,这些内容可登录国家食品药品监督管理局网站查询。如果查不到,则是不合格产品。

4、遇到“套近乎”的保健品推销者,老年人要高度警惕并尽量远离,更不要把联系电话和家庭地址透露给对方,可以“自己做不了主”“回家问问儿女”等理由推脱。在需要购买尤其是金额过高的产品前一定要谨慎,最好与家人商量或咨询医生后再决定是否购买。

5、
更多精彩尽在这里,详情点击:http://restaurantcouleursjardin.com/,容格要通过正规的渠道购买保健食品,并注意查验商家是否证照齐全。最好选择知名度高、信誉度好的商家购买,切忌通过传销等非法途径购买。购买时注意索要正规发票和联系方式,收集保留好宣传资料,一旦自身权益受到损害,可将相关票据、资料等作为维权证据。