大比分4比2 许昕不敌西蒙

原标题:大比分4比2 许昕不敌西蒙 2019年布达佩斯世乒赛男单1/16决赛继续开打,独守下半区的许昕迎来了自己的第三个单打对手法国选手西蒙。 首局比赛,西蒙许昕西蒙率先进入比赛状态,频频调动许昕的正手大角度,许昕则略显慢热,11:8,西蒙先下一局,大比分1比0领先。紧接着的

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许昕不敌西蒙 真是曝出了本届赛事的大冷门!

北京时间4月24日,2019年第55届世乒赛继续进行。在男单第三轮一场焦点战中,赛会男单二号种子许昕以2-4(8-11、11-6、13-11、6-11、9-11、9-11)不敌法国选手西蒙-高兹。由于下半区中国队只有许昕一人,就此这次世乒赛国乒已经在男单下半区失守。

本次世乒赛男单第一轮,许昕4-1战胜斯洛文尼亚的齐布拉特。男单第二轮,许昕4-0战胜奥地利的菲格尔。西蒙-高兹第一轮4-1战胜朝鲜的咸有成,第二轮4-2淘汰韩国球员朴江贤。

许昕这次世乒赛在混双和男单两线作战,除了单打他还与刘诗雯肩负为国乒夺取混双金牌的重任。在男单签表出来后,中国男队主教练秦志戬就表示,许昕一人独守下半区,对他来说既是机遇也是挑战。

本场比赛第一局,许昕开局就显得有些慢热,西蒙-高兹则显得很兴奋,他在中局取得7-5的领先。许昕处于被动局面,难以改变的策略,他以8-11输掉第一局。

第二局许昕重整旗鼓,他开局就打得积极主动,并在比分上一路压制对手,许昕以11-6将局分改写为1-1。第三局两人争夺十分激烈,比分来到11平后许昕抓住机会连得2分以13-11取胜。

第四局西蒙-高兹再次掌握了场面主动权,他以11-6将局分改写为2-2。第五局许昕一度取得8-3的领先,但西蒙-高兹连续追分,并以11-9取胜。

第六局越战越勇的西蒙-高兹开局连得3分取得3-0的领先。许昕将比分追成5-5,中局阶段两人激战成8-8。西蒙-高兹连得2分以10-8获得赛点。轮到许昕发球,如果他能把握住这两个球的机会,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://restaurantcouleursjardin.com/,特罗德局面还有挽救的可能。第一个球许昕发球后,对方虽然将球接了过来但质量不高,许昕积极抢攻得分,9-10。西蒙许昕随后许昕发球,对方接发球擦网,球飞到许昕的球台上改变了方向和力量,许昕丢掉最后1分,最终以2-4输掉了这场比赛。

赛后许昕表示,这个对手也在中国队备战的主要对手表里,但他没料到的是今天这场比赛西蒙-高兹把旋转发挥得很好,给了他很大的压力。(记者黄启元)

关于荣格的集体潜意识的问题

荣格的集体潜意识是指所有人类都具有相同的核心,那请问这个核心是指导人类追求同一个目标么?还是仅仅是经验的累积?阴影(shadow)是人的心灵中遗传下来的最黑暗隐密、最深层的邪恶倾…

荣格的集体潜意识是指所有人类都具有相同的核心,那请问这个核心是指导人类追求同一个目标么?还是仅仅是经验的累积?

阴影(shadow)是人的心灵中遗传下来的最黑暗隐密、最深层的邪恶倾向。请问这个黑暗隐秘,邪恶倾向是指什么?不是我们现在所理解的做坏事这样吧?展开我来答

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荣格突出心理结构的整体性,提出“集体潜意识”等概念。他也认为人格结构由三个层次组成:意识、个人潜意识和集体潜意识。

其中的集体潜意识,是指人格结构最底层的无意识,包括祖先在内的世世代代的活动方式和经验库存在人脑中的遗传痕迹。

你问这个集体的潜意识是不是大家共同的目标,答案显然不是的。那是不是经验的累积呢?这么说有点意思了。正确的理解其实和达尔文的进化论有那么点相似:我们人类从古到今,适合生存和发展的行为与特征,帮助大家不断在这个世界上累积经验,成为所有人的集体智慧。这种行为和特征是会刻到大家的基因里去、代代相传的。换句话说,现在的你和我以及我们的祖先都是集体潜意识中的重要组成部分,并且我们也在塑造着这份潜意识的未来。

集体潜意识和个人潜意识的区别在于:它不是被遗忘的部分,而是我们一直都意识不到的东西。就像你总可能自己已经使用了基因里祖辈们给你的经验来过生活,但是你却没有意思到。荣格曾用岛屿打过一个比方:露出水面的那些小岛是人能感知到的意识;由于潮来潮去而显露出来的水面下的地面部分,就是个人潜意识;而岛的最底层是作为基地的海床,就是我们的集体潜意识。

根据容格分析心理学,阴影是人无意识或梦中与自我(ego)相反的人物。容格认为人性是矛盾的,如果表现于外的意识中的性格是东,在无意识中补偿性的性格往往是西。阴影也有正负之分。正面的自我的阴影是负面的。负面的自我的阴影是正面的。所以首先这就告诉你了:阴影并不是简单的好事坏事之说。

说到ego,你肯定马上想起了弗洛伊德的“三我”。弗洛伊德提及过三个术语:本我id、自我ego、超我superego。我们先来说说弗洛伊德的这三个术语,这对你理解荣格的理论是有帮助的。

在弗洛伊德看来,我们表现在世人面前的往往是ego。这个ego是来自内心深处id的渴望以及来自superego道德约束的两者中和产物。比如课堂上我们非常想玩手机游戏,这是来自id的欲望,而superego告诉我们这是违反课堂纪律的事情,不可为,所以ego的表现是:虽然假装很认真听课,没有玩手机,但是脑子里可能还是开了小差。不难看出,id里一般都是比较见不得人的东西,当然也包括弗洛伊德最经常提及的“性”。

回到荣格。荣格的shadow听起来很黑暗,但是完全和id是两码事。事实上,荣格就是为了和弗洛伊德唱反调才创立了自己的分析心理学,这和弗洛伊德的精神分析理论虽然有关联,但是两者的区别也就在此体现出来了。

刚才我说过,shadow是ego的对立面,两者像是硬币的两面,互相对立存在,也因为彼此的存在才有自己存在的价值和意义(缺少任何一面就不成一枚硬币了对吧)。这里头首先没有superego,其次,容格它讲的东西很简单,无非就是:

这两者互相对立,但是你要注意,就像硬币一样,无论如何硬币落地肯定只有一面朝上,非此即彼,所以结果就是:要么认真听课,要么索性开始偷偷在课桌下玩手机了。(仔细和我刚才举的弗洛伊德的例子比比,发现什么不同了么?)

好莱坞电影作品中就可以看到shadow的踪迹。在《蝙蝠侠:开战时刻》中,想要成为正义悍卫者的布鲁斯心中存在杀人复仇与恐惧的阴影。这两种阴影分别由魔头与稻草人代表。经高人引导,布鲁斯终于战胜自己心中杀人复仇与恐惧的阴影,成为正义的悍卫者。也就是说,布鲁斯成功打败了自己的shadow,让硬币转过来,抵制住了shadow的力量。

简单地说:shadow不一定是做坏事的冲动,而是和自己当即正在做事情的ego对立存在的另一种心理想法和力量。在特定的时间特定的地点和特定的情况下,到底是你的ego还是shadow胜过另一方可以主宰你的身体来展开相应的行动,那要看你的内心挣扎和环境、容格周围其他人对你的影响而分析决定了。
更多精彩尽在这里,详情点击:http://restaurantcouleursjardin.com/,容格分析心理学的“分析心理”正是此意。

我的回答是不是都很长啊?看起来虽然可能有点啰嗦,不过我希望这样讲得详细点可以给你多一点理解的空间。希望对你有帮助,祝你学习进步、更上层楼 🙂

迪尼斯·A·容格的介绍

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迪尼斯·A·容格出生于地球 欧洲瑞士地区,又称为月神2号的守护神、冷枪王,是少校。

津媒:科隆关键战莫德斯特只能看电视下赛季能踢德甲吗

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虎扑 5 月 8 日讯 据《体坛新视野》报道,北京时间今天凌晨,德乙第 32 轮科隆 4-0 大胜菲尔特,提前锁定德乙冠军重返德甲。但整场比赛人们都没有看到莫德斯特的身影,他的名字也没有出现在球队大名单中。之后从莫德斯特的社交动态上得知,当时的他正在看电视直播。

今年年初获得为德乙科隆队出场比赛资格的莫德斯特,依然没能从 高开低走 的魔咒中解脱出来。北京时间今天凌晨,德乙领头羊科隆队在联赛第 32 轮比赛中,客场 4 比 0 大胜弱旅菲尔特,提前两轮锁定德乙冠军重返德甲。但整场比赛人们都没有看到莫德斯特的身影,他的名字也没有出现在球队大名单中。莫德斯特究竟在哪儿?这得从法国人的社交媒体动态上找答案:原来在科隆打响冲甲关键战时,莫德斯特竟然在看电视直播!

之前因为球队连续 4 轮不胜,科隆俱乐部为了确保直接升级,炒掉了主帅马库斯 · 安方,梯队教练帕瓦拉克火速上位,虽然这次换帅取得了换帅如换刀的效果,一场大胜和德乙冠军双双到手。可无论安方的最后一战,还是帕瓦拉克带的第一场比赛,莫德斯特都没有进入比赛大名单。

虽然暂时无缘登场,可莫德斯特也没闲着,他一直都在积极推广以他招牌的 戴眼镜 庆祝动作为商标的时尚潮牌服饰,至于衣服能卖出几件就不得而知了。

虽然算不上聪明,但莫德斯特开始给自己 谋后路 也说明他意识到自己的职业生涯早晚有结束的那一天,31 岁的他已不算年轻,从回归德乙势头正盛 6 场打进 5 球到连续三场颗粒无收,自己的状态几乎是没来由地陷入低迷。现在还只是无缘大名单,下赛季重返德甲,他还能否在科隆队内立足,谁也说不准,毕竟,站在管理层的角度,莫德斯特一切都是只是生意……

俩中超叛将德甲聚首 莫德斯特:维特塞尔像我老婆

在德甲联赛第2轮,多特蒙德迎来科隆的挑战。在这场比赛中,两位曾在天津效力的球员维特塞尔和莫德斯特均首发登场,迎来了同场对决的机会。在离开中超后,这两位被很多天津球迷“嗤之以鼻”的球员,依旧保持了深厚友情。莫德斯特更是在近期采访中说,“维特塞尔就像我老婆。”

不过这场科隆对阵多特蒙德的比赛中,这两位中超旧将都不是主角。维特塞尔出现在后腰位置上打满全场,而代表科隆首发的莫德斯特则在比赛第81分钟被队友赫格换下。最终,凭借着桑乔的一粒进球以及助攻,多特3比1逆转拿下科隆。

莫德斯特与维特塞尔的缘分起于天津,自从莫德斯特在2017年夏天去到天津踢球,莫德斯特就与维特塞尔成为了队友。在天津,两人出众的能力一度让他们深得天津球迷喜爱。莫德斯特维特塞尔和莫德斯特也分别得到了一个绰号“魏三儿”、“大模特”。因为都会法语,两人在异国他乡的球队逐渐结下了深厚友谊。

不过随着“魏三儿”与“大模特”当初效力的俱乐部内部渐渐发生变化,来自外部的诱惑越来越多。这对死党选择在2018年的夏天离开中超,莫德斯特还因为告别天津转投旧主科隆而与天津俱乐部惹上了难缠的官司。

虽然在告别中超后,维特塞尔和莫德斯特的职业发展情况迥异,但两人一直延续着在中超奠定下的深厚友谊,“晒合影”早已经成了两人社交平台上的常规操作。

在本赛季德甲赛场相遇之前,两人还在接受采访时“互诉衷肠”。维特塞尔说,“我和莫德斯特因为足球而认识,我更想对别人说,莫德斯特不是我的朋友,他是我的兄弟,他人真的很好。”

莫德斯特在谈到好友维特塞尔时则风趣的评论,“谢天谢地,我俩没有一样的发型。我的家人也喜欢他(维特塞尔),我们两家在一起聚会时关系很融洽。我感觉维特塞尔就像我的老婆。”

而在近期,莫德斯特还打赌说,如果在赛季结束时,科隆的排名比多特高,那么维特塞尔就要剃光他的蓬蓬头,我则会留一个他的发型。

不过对于莫德斯特和维特塞尔的友谊,很多天津球迷却十分反感,“这对白眼狼又相遇了,臭味相投的一对儿啊……”有球迷这样在网上留言说。

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爱超: 波希米亚人不敌登克尔克 终场比分2:1

上半场开始。第2分钟,客队波希米亚人进球,客队波希米亚人1:0主队登克尔克。第6分钟,主队登克尔克第1个角球。第12分钟,主队登克尔克第2个角球。第25分钟,客队波希米亚人第1个角球。
更多精彩尽在这里,详情点击:http://restaurantcouleursjardin.com/,特罗德第28分钟,主队登克尔克第3个角球。第37分钟,客队波希米亚人黄牌。半场结束0-1。

下半场开始。第46分钟,客队波希米亚人黄牌。第48分钟,主队登克尔克第4个角球。第54分钟,客队波希米亚人客队两黄变一红。第59分钟,主队登克尔克第5个角球。第60分钟,客队波希米亚人黄牌。第61分钟,主队登克尔克第6个角球。第66分钟,主队登克尔克第7个角球。第66分钟,主队登克尔克进球,主队登克尔克1:1客队波希米亚人。第67分钟,主队登克尔克第8个角球。第69分钟,主队登克尔克第9个角球。第71分钟,主队登克尔克黄牌。第73分钟,客队波希米亚人黄牌。第84分钟,客队波希米亚人黄牌。第87分钟,主队登克尔克第10个角球。第91分钟,客队波希米亚人黄牌。第95分钟,客队波希米亚人黄牌。第96分钟,主队登克尔克点球,主队登克尔克2:1客队波希米亚人。

本场比赛一共产生11个角球,8张黄牌,0张红牌,1个点球,3个进球。登克尔克射门18次,射正9次,越位0次,点球1个,登克尔克任意球18次,犯规7次。波希米亚人射门5次,射正0次,越位1次,点球0个,任意球7次,犯规17次。

周三北京单场推荐:登克尔克 VS 列 加

本场比赛是2019-2020欧洲联赛冠军杯赛第一圈赛事的首回合比赛,对阵双方为登克尔克和列加。登克尔克是爱尔兰超级联赛的球队,上赛季发挥非常稳健,36轮联赛录得27胜6平3负,以无可争议的优势重新夺回了联赛的冠军宝座。目前爱尔兰超级联赛进入到联赛下半程阶段,登克尔克以17胜5平2负的出色战绩稳居榜首,其中12个联赛主场录得10胜2平保持不败,表现强势。

列加是拉脱维亚超级联赛的球队,本赛季发挥还是相当不错,目前球队以12胜2平5负积38分排名联赛榜首。球队在主场的不败能力比较出色,做客则比较热衷于分胜负。不过球队最近的状态欠缺稳定,近三轮联赛胜平负都有出现,而且主场遭遇两轮不胜,登克尔克只是客场大胜了联赛垫底带球队。

两队过往并无交锋记录,特罗德本场游戏数据开出登克尔克让步0.75,指数方面位于中段,信心比较充足。球队历史方面自然是登克尔克方面更占优势,而且球队向来是爱尔兰超级联赛的顶级球队,欧战机会也不少,加上球队擅长主场作战,本场取胜机会极大。后市主胜数据的下调进一步减轻赔付的压力,是役不妨看好登克尔克在首回合中占得先机。

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博西家电盖尔克:秉承乐观预期 坚定在华投资信心

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3月14日,2019年中国家电及消费电子博览会(AWE2019)在上海新国际博览中心开幕,本届AWE共有近900家全球领先的家电、消费电子、IT与互联网企业及核心部件供应商参展。作为全球家电行业的领导者之一,博西家电历来是AWE最受关注的参展企业之一。

14日上午,在不到两个小时的时间内,博西家电先后举办了三场发布会:全新搭载X-Spect博世健康洗烘中心新品上市发布会,西门子智能展翼、智能拢翼两款吸油烟机新品发布会以及博西家电旗下品牌容格家电与德国柏丽的战略合作发布会。

当天下午,博西家用电器投资(中国)有限公司董事长兼总裁盖尔克接受媒体采访时表示,博西家电对中国市场仍然保持乐观,并会继续加大在中国的投资。

博西家电不仅是AWE的老朋友,而且每届AWE博西家电都会有重磅新品发布。今年,博西家电再次推出了多款创新产品,包括全新搭载X-Spect的博世健康洗烘中心与西门子智能展翼、智能拢翼吸油烟机。

博世家电首创性地将便携式光谱技术与家电使用相结合,推出能够简化日常家居生活的扫描仪X-Spect,它可以通过智能扫描技术检测织物材质,帮助用户了解衣物面料;还可以检测衣物的脏污类型,推荐合适的洗涤程序并发送给搭载“家居互联”功能的洗衣机,真正实现个性化的衣物洗涤。

西门子智能展翼、智能拢翼吸油烟机,特有智能巡航科技,借助烟灶联动、内置VOC传感器以及智能挡烟板的联合操控,让消费者无需动手就能轻松掌控厨房油烟,体验畅快淋漓的烹饪乐趣。

此外,博西家电还正式将旗下品牌容格家电引入中国市场并在AWE2019进行首秀,同时宣布容格家电与德国高端橱柜品牌柏丽在中国达成战略合作,双方将以全新的设计理念打造摩登精致厨房,为中国消费者提供整体厨房解决方案和一站式专业服务。

盖尔克认为,容格家电与德国柏丽所提供的一站式专业服务模式,在中国是一种创新性的解决方案。这一模式将会对各类服务需求进行整合,为用户免除繁琐的流程和不必要的重复沟通,为中国的消费者带来高品质的“德式”体验。与柏丽的合作,是博西家电坚持“以消费者为中心”的切实展现。

近几年,出于对中国市场潜力的看好,博西家电一直在加大在中国的投资力度,先后斥资建设了洗碗机工厂、烤箱工厂和干衣机工厂。去年初,博西家电位于滁州的洗碗机工厂正式投产;眼下博西家电滁州干衣机工厂也即将破土动工。

2018年,受宏观经济形势影响,我国家电行业遭遇增长压力,就连市场潜力最被看好的厨房电器也未能幸免,甚至于主要厨电品类还出现了负增长。据市场研究机构中怡康测算数据显示,2018年我国吸油烟机零售额规模为399亿元,同比下滑7.9%;燃气灶零售额245亿元,同比下滑7.1%。这种出人意料的变化,会不会影响博西家电在中国的投资信心?

对此,盖尔克并不否认家电市场面临的挑战,但他看到的更多是机会。比如,冰箱、容格洗衣机等成熟品类的更新换代需求,以及新兴品类的增长潜力。

虽然家电市场整体增速放缓,但新兴品类表现仍然亮眼。根据中怡康数据,去年我国洗碗机市场零售额规模达到59亿元,同比增速36.5%;嵌入式产品零售额70亿元,同比增长6.9%。

在盖尔克看来,洗碗机、干衣机、电烤箱与电蒸箱等腔体类厨电产品以及真空搅拌机等小家电都是具有发展潜力的品类。

“如果透过目前的发展相对迟缓的家电行业看它后面的本质,还是能够看到消费者的消费需求,不管是冰箱、洗衣机还是新品类都是持续存在的,所以我们整体对这个市场还是乐观的。”盖尔克表示,“秉承着对市场的乐观预期与长期发展的信念,我们还是会继续加大我们在中国的投资。”

家电行业灵魂四问:多品牌布局是降压良药吗?

AWE2019展会上,家电企业多品牌布局蔚然成风。海尔携七大品牌矩阵盘踞N5馆;美的不甘示弱,携旗下一众新老品牌与海尔分庭抗礼;还有博西家电旗下品牌容格家电首次亮相,致力于将德意志式的精致摩登带给中国用户。巨头之外,老板电器、华帝、九阳、科沃斯等也纷纷推出“第二”、“第三”品牌。企业发力多品牌的背后,既离不开对中国层级、细分市场的长远考量,也折射出家电行业遭遇增速天花板的无奈,以及企业面对经营压力滋生的焦虑与思考。

随着人口红利的消失,中国刚需类家电消费正在进入饱和期。新常态下,企业不得不思考如何获得规模驱动外的增长动力。

以2018年为例,中国家电行业全面承压。其中,冰箱市场零售规模同比下降6.2%,实现销量3148万台;零售额930亿元,同比微增0.7%,就零售额的同比增速而言,是近年来的最低值。洗衣机行业表现略优于冰箱,实现零售规模3689万台,同比微降0.6%;零售额同比增长4.7%,达到716亿元。空调行业经历了2016、2017的“老天爷赏饭吃”后,2018年被中怡康定性为“凛冬已至”,行业全年虽保持了正向增长,但7-12月,零售量和零售额分别同比下降了15.1%和13.5%,造成了从业者悲观情绪蔓延。而厨电行业最是惨不忍睹,行业整体负增长在10%左右,挥别“黄金十年”。

2018年家电行业的全面承压虽与国家房地产调控政策、中美贸易战情绪影响有关,但本质上是家电刚需市场饱和、企业面临增长瓶颈的一次“大考”,地产调控、贸易战仅是放大了其市场表现的“糟糕”程度。或早或晚,这一天终要来临。

增长重压之下,是“生存或毁灭”的选择题。前有新飞折戟卖身,春兰泯然众人,现有志高净利暴跌十倍,众企业不得不引以为戒。在市场进入存量阶段后,企业纷纷转向品质化、高端化,希冀用差异和细分定位,挖掘新的利润增长点。

随着家电产业的成熟,基础技术与设计日益趋同,“同质化”成为无可避免的事实。

如今,家电业中每项新技术或新工艺的出现都能被跟进并迅速推而广之。比如水槽洗碗机,一开始作为方太独家品类推出,一度引爆市场;但在巨大商机的引诱下,包括惠而浦、美的、老板、万家乐等品牌,均已跟进。再如,2019年美菱发布“全面薄”冰箱,该产品的特点是采用真空断热发泡材料,实现门体变薄,内部空间扩充。但前后不出一个月,惠而浦“冻龄Pro”、海信“天玑”新品等一系列“薄”冰箱便悉数上市,至于“薄”冰箱由谁首发,对于消费者而言意义已经不大。

对于刚需类家电而言,在通用技术和工艺上的进步,已经很难从实质上拉开品牌间的差距,早在2018年以前,中国家电市场便呈现出“四平八稳”的状态,但这种“稳而缓”的状态恰恰让企业如临大敌,因为温吞的市场温度下,意味着企业要保持并占有更多市场份额只能依靠吞噬他人的市场,强敌环伺,不可稍安。

美的集团CMO兼品牌传播总监曲向明提到,市场进入成熟阶段后,细分消费将成为主流趋势,不同消费人群的个性需求,不仅表现在高端市场和低端市场的区别,还表现在高端市场低端化、低端市场高端化,城乡差异,区域差异,收入、年龄、审美偏好差异等诸多现象中。一言以蔽之,结构性细分市场既是机会又是挑战,而对这一新局面的研究,奠定了企业多品牌战略的基础。

在多品牌战略方面,海尔拥有较为成熟的运作经验。目前,海尔集团旗下拥有海尔、统帅、卡萨帝、斐雪派克和AQUA、GEA、Candy等多元品牌矩阵。尽管品牌繁多,但定位与分类却十分鲜明。如统帅主打轻时尚,瞄准年轻人;海尔定义泛品类,针对工薪阶层;卡萨帝定位精英人群,主打艺术与科技;斐雪派克、GEA分别以冰洗和厨电类产品在国内高端市场渗透,但其主攻领域仍在澳洲和北美市场,是海尔全球战略的重要一环;随着意大利品牌Candy的入彀,海尔欧洲再添一枚得力干将。

针对这种多元品牌间定位的区处,我们采用一个极端但极能说明问题的例子家电的色彩。河钢新材创新研发设计师孙爽提到,“单就配色一个元素,便能看出品牌的层级区别。”

比如城镇市场,对不锈钢色、白色、红色较为青睐,采用写实花卉的装饰面板比较流行,一些厨电品牌近年选择加入豆绿、乳黄色等新元素,也比较受乡镇居民欢迎,针对这一层级定位的品牌,会明显体现成本、性价比、务实等因素;针对城市年轻群体、小康之家,浅马卡龙色、莫兰迪色正在兴起,轻巧、简约与体贴、知性融合,符合他们对精致、不单调生活的定义;而收入较高的中产阶级,更追求质感、品味,磨砂、木纹等自然纹理可以让他们放松身心,家居设计也显得更有格调;至于高收入阶层,追求所谓私人定制、精致享受,他们更喜欢拥有科技质感与时尚元素的神秘黑、天空灰、钢琴蓝等特色成套家电。

2018年,有感于集团品牌定位的不明晰,美的开启了对品牌矩阵的梳理。包括换股吸纳小天鹅,翻新老品牌华凌,引入德国高端成套家电品牌AEG,继而又推出定位高端的“COLMO”。AWE2019前后,美的还推出了互联网快品牌“布谷”,和针对年轻新风尚的中央空调品牌“酷风”。但是,对标海尔而言,美的品牌矩阵推出时间整整晚了10年,而且整体定位在外界来看仍不够明晰。比如,翻新的华凌专走电商渠道,主打年轻、个性;“布谷”也是互联网品牌,虽然迎面一股“无印风”,但与华凌定位有很大交集空间。COLMO虽然宣称定位顶级消费人群,但与卡萨帝相比,品牌认知度亟待提升。小天鹅在中高端洗衣机领域颇有影响,但却无法将这种影响“辐射”其他品类。

一言以蔽之,美的虽然一股脑地推出众多品牌,但能否消化好他们,形成品牌向心力,将考验其管理智慧。毕竟,品牌形象的推介,消费认知的形成以及因品牌而形成的分销体系都需要投入大量人力、物力进行维持。多年以后,这些品牌还能剩下哪几个,我们且拭目以待。

除了针对消费人群细分以外的多品牌战略,针对层级市场的多品牌战略也在形成,这在厨电企业身上体现尤为明显。

厨电产业的房地产后周期属性相对更明显。近年来,随着一二线城市房产调控趋紧,新房成交火热的三四级市场成为厨电企业的必争之地,为了不与主品牌在一二线市场的调性发生冲突,厨电企业多运用子品牌进行渠道下沉。

AWE2019展会上,老板电器、华帝股份的子品牌“名气电器”、“百得电器”都设立了独立展位,与主品牌展位并肩而立,这区别于以往历届展会布局。从某种意义上而言,这一改变表明城镇市场地位在整个中国市场经济中地位的提升。老板电器业绩快报显示,2018年公司实现营收74.8亿元,同比增长6.6%,净利润14.8亿元,同比增长1.4%;而名气电器预计实现营收3亿元,同比增长20%。百得虽未披露具体数据,但从华帝“继续深耕三四级市场”的表态来看,充分表明了其对这一市场的期待。

与主品牌主打“高端”、“智能”、“升级”的调性不同,名气与百得主打“经久耐用”、“大吸力”等宣传,瞄准的是三四级市场普及型需求。名气电器总经理朱忠民表示,“要让没用过油烟机的用户用上油烟机,使用劣质产品的家庭用上优质产品,便是名气带给中国消费者最广泛的品质升级。”

此外,容格多品牌也成为企业主营业务之外开辟“第二跑道”的首选战略。比如,格力通过“晶弘”、“大松”开辟冰箱和小家电市场。再如,2018年九阳通过收购尚科宁家(中国)51%的股权,引入美国成熟吸尘器品牌“Shark”。Shark拥有双刷头、蒸汽除菌等多项特色技术,是美国广受好评的吸尘器品牌。近年来,在传统厨房小电领域,九阳同样面临“成长的烦恼”,包括豆浆机等水料小家电在内的拳头产品市场进入饱和期,公司急需从“九阳=豆浆机”向“九阳=品质生活小家电”转型升级;反观吸尘器等新兴小家电在国内成长迅速,正在进入普及期。九阳希望借“厨房+客厅”双轮驱动,在巩固传统优势业务的同时,分羹客厅清洁领域。

不过,正如谈到美的时所言,多品牌战略要发挥协同效应也非易事。对九阳而言,虽然引入了吸尘器品类,但一方面Shark品牌目前在国内认知度较低,且面临如何在戴森、莱克、科沃斯、小狗电器等包围中突围的考验;另一方面,Shark是来自美国的品牌,其初始设计主要适用欧美家庭,如何对其进行本土化“创造”,是九阳亟需补齐的短板。

此外,企业的多品牌战略中,即使是收购其他市场成熟品牌的“拿来主义”,要想让这些品牌重现生机依然需要大量投入。AWE2019期间,海信展示了其收购的欧洲白电品牌Gorenje,包括复古冰箱、嵌入式厨电等新品,令人眼前一亮。不过,产业分析人士认为,Gorenje设计风格仍属小众,想在国内强手林立的市场上“虎口夺食”并不容易;同时Gorenje在欧洲虽拥有4%的市场占有率,但近年来销量一直在下降。未来,海信要盘活Gorenje品牌,释放新动能,面临着文化融合、团队磨合、产业投入与变革等多重考验,能否取得突破,仍面临不确定性。 其他如海信收购的东芝电视、海尔收购的Candy、美的收购的东芝白电等,均面临相同考验,一着不慎,便有可能重蹈当年TCL收购汤姆逊的覆辙。

近年来多品牌运作在整个耐用消费品行业流行开来,诸多家电、手机、汽车等耐用消费品领域的企业纷纷推出第二品牌,一方面补足原有渠道短板,一方面有助于瞄准不同人群进行精细化定位。不过,企业的多品牌运作有的成功了,还有不少只落得一地鸡毛。每个品牌都需要企业精耕细作付出精力,而不是一“推”了之。当然,企业多元的品牌体系也将为市场带来真正的个性化、差异化产品,助力不同人群品质生活的实现。

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