优酷娱乐播报 2012 9月

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西蒙考威尔

多品布局企业异质思维凸显 短兵相接成败尚待市场大考

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AWE2019展会上,家电企业多品牌布局蔚然成风。海尔携七大品牌矩阵盘踞N5馆;美的不甘示弱,携旗下一众新老品牌与海尔分庭抗礼;还有博西家电旗下品牌容格家电首次亮相,致力于将德意志式的精致摩登带给中国用户。巨头之外,老板电器、华帝、九阳、科沃斯等也纷纷推出“第二”、“第三”品牌。企业发力多品牌的背后,既离不开对中国层级、细分市场的长远考量,也折射出家电行业遭遇增速天花板的无奈,以及企业面对经营压力滋生的焦虑与思考。

随着人口红利的消失,中国刚需类家电消费正在进入饱和期。新常态下,企业不得不思考如何获得规模驱动外的增长动力。

以2018年为例,中国家电行业全面承压。其中,冰箱市场零售规模同比下降6.2%,实现销量3148万台;零售额930亿元,同比微增0.7%,就零售额的同比增速而言,是近年来的最低值。洗衣机行业表现略优于冰箱,实现零售规模3689万台,同比微降0.6%;零售额同比增长4.7%,达到716亿元。空调行业经历了2016、2017的“老天爷赏饭吃”后,2018年被中怡康定性为“凛冬已至”,行业全年虽保持了正向增长,但7-12月,零售量和零售额分别同比下降了15.1%和13.5%,造成了从业者悲观情绪蔓延。而厨电行业最是惨不忍睹,行业整体负增长在10%左右,挥别“黄金十年”。

2018年家电行业的全面承压虽与国家房地产调控政策、中美贸易战情绪影响有关,但本质上是家电刚需市场饱和、企业面临增长瓶颈的一次“大考”,地产调控、贸易战仅是放大了其市场表现的“糟糕”程度。或早或晚,这一天终要来临。

增长重压之下,是“生存或毁灭”的选择题。前有新飞折戟卖身,春兰泯然众人,现有志高净利暴跌十倍,众企业不得不引以为戒。在市场进入存量阶段后,企业纷纷转向品质化、高端化,希冀用差异和细分定位,挖掘新的利润增长点。

随着家电产业的成熟,基础技术与设计日益趋同,“同质化”成为无可避免的事实。

如今,家电业中每项新技术或新工艺的出现都能被跟进并迅速推而广之。比如水槽洗碗机,一开始作为方太独家品类推出,一度引爆市场;但在巨大商机的引诱下,包括惠而浦、美的、老板、万家乐等品牌,均已跟进。再如,2019年美菱发布“全面薄”冰箱,该产品的特点是采用真空断热发泡材料,实现门体变薄,内部空间扩充。但前后不出一个月,惠而浦“冻龄Pro”、海信“天玑”新品等一系列“薄”冰箱便悉数上市,至于“薄”冰箱由谁首发,对于消费者而言意义已经不大。

对于刚需类家电而言,在通用技术和工艺上的进步,已经很难从实质上拉开品牌间的差距,早在2018年以前,中国家电市场便呈现出“四平八稳”的状态,但这种“稳而缓”的状态恰恰让企业如临大敌,因为温吞的市场温度下,意味着企业要保持并占有更多市场份额只能依靠吞噬他人的市场,强敌环伺,不可稍安。

美的集团CMO兼品牌传播总监曲向明提到,市场进入成熟阶段后,细分消费将成为主流趋势,不同消费人群的个性需求,不仅表现在高端市场和低端市场的区别,还表现在高端市场低端化、低端市场高端化,城乡差异,区域差异,收入、年龄、审美偏好差异等诸多现象中。一言以蔽之,结构性细分市场既是机会又是挑战,而对这一新局面的研究,奠定了企业多品牌战略的基础。

在多品牌战略方面,海尔拥有较为成熟的运作经验。目前,海尔集团旗下拥有海尔、统帅、卡萨帝、斐雪派克和AQUA、GEA、Candy等多元品牌矩阵。尽管品牌繁多,但定位与分类却十分鲜明。如统帅主打轻时尚,瞄准年轻人;海尔定义泛品类,针对工薪阶层;卡萨帝定位精英人群,主打艺术与科技;斐雪派克、GEA分别以冰洗和厨电类产品在国内高端市场渗透,但其主攻领域仍在澳洲和北美市场,是海尔全球战略的重要一环;随着意大利品牌Candy的入彀,海尔欧洲再添一枚得力干将。

针对这种多元品牌间定位的区处,我们采用一个极端但极能说明问题的例子家电的色彩。河钢新材创新研发设计师孙爽提到,“单就配色一个元素,便能看出品牌的层级区别。”

比如城镇市场,对不锈钢色、白色、红色较为青睐,采用写实花卉的装饰面板比较流行,一些厨电品牌近年选择加入豆绿、乳黄色等新元素,也比较受乡镇居民欢迎,针对这一层级定位的品牌,会明显体现成本、性价比、务实等因素;针对城市年轻群体、小康之家,浅马卡龙色、莫兰迪色正在兴起,轻巧、简约与体贴、知性融合,符合他们对精致、不单调生活的定义;而收入较高的中产阶级,更追求质感、品味,磨砂、木纹等自然纹理可以让他们放松身心,家居设计也显得更有格调;至于高收入阶层,追求所谓私人定制、精致享受,他们更喜欢拥有科技质感与时尚元素的神秘黑、天空灰、钢琴蓝等特色成套家电。

2018年,有感于集团品牌定位的不明晰,美的开启了对品牌矩阵的梳理。包括换股吸纳小天鹅,翻新老品牌华凌,引入德国高端成套家电品牌AEG,继而又推出定位高端的“COLMO”。AWE2019前后,美的还推出了互联网快品牌“布谷”,和针对年轻新风尚的中央空调品牌“酷风”。但是,对标海尔而言,美的品牌矩阵推出时间整整晚了10年,而且整体定位在外界来看仍不够明晰。比如,翻新的华凌专走电商渠道,主打年轻、个性;“布谷”也是互联网品牌,虽然迎面一股“无印风”,但与华凌定位有很大交集空间。COLMO虽然宣称定位顶级消费人群,但与卡萨帝相比,品牌认知度亟待提升。小天鹅在中高端洗衣机领域颇有影响,但却无法将这种影响“辐射”其他品类。

一言以蔽之,美的虽然一股脑地推出众多品牌,但能否消化好他们,形成品牌向心力,将考验其管理智慧。毕竟,品牌形象的推介,消费认知的形成以及因品牌而形成的分销体系都需要投入大量人力、物力进行维持。多年以后,这些品牌还能剩下哪几个,我们且拭目以待。

除了针对消费人群细分以外的多品牌战略,针对层级市场的多品牌战略也在形成,这在厨电企业身上体现尤为明显。

厨电产业的房地产后周期属性相对更明显。近年来,随着一二线城市房产调控趋紧,新房成交火热的三四级市场成为厨电企业的必争之地,为了不与主品牌在一二线市场的调性发生冲突,厨电企业多运用子品牌进行渠道下沉。

AWE2019展会上,老板电器、华帝股份的子品牌“名气电器”、“百得电器”都设立了独立展位,与主品牌展位并肩而立,这区别于以往历届展会布局。从某种意义上而言,这一改变表明城镇市场地位在整个中国市场经济中地位的提升。老板电器业绩快报显示,2018年公司实现营收74.8亿元,同比增长6.6%,净利润14.8亿元,同比增长1.4%;而名气电器预计实现营收3亿元,同比增长20%。百得虽未披露具体数据,但从华帝“继续深耕三四级市场”的表态来看,充分表明了其对这一市场的期待。

与主品牌主打“高端”、“智能”、“升级”的调性不同,名气与百得主打“经久耐用”、“大吸力”等宣传,瞄准的是三四级市场普及型需求。名气电器总经理朱忠民表示,“要让没用过油烟机的用户用上油烟机,使用劣质产品的家庭用上优质产品,便是名气带给中国消费者最广泛的品质升级。”

此外,容格多品牌也成为企业主营业务之外开辟“第二跑道”的首选战略。比如,格力通过“晶弘”、“大松”开辟冰箱和小家电市场。再如,2018年九阳通过收购尚科宁家(中国)51%的股权,引入美国成熟吸尘器品牌“Shark”。Shark拥有双刷头、蒸汽除菌等多项特色技术,是美国广受好评的吸尘器品牌。近年来,在传统厨房小电领域,九阳同样面临“成长的烦恼”,包括豆浆机等水料小家电在内的拳头产品市场进入饱和期,公司急需从“九阳=豆浆机”向“九阳=品质生活小家电”转型升级;反观吸尘器等新兴小家电在国内成长迅速,正在进入普及期。九阳希望借“厨房+客厅”双轮驱动,在巩固传统优势业务的同时,分羹客厅清洁领域。

不过,正如谈到美的时所言,多品牌战略要发挥协同效应也非易事。对九阳而言,虽然引入了吸尘器品类,但一方面Shark品牌目前在国内认知度较低,且面临如何在戴森、莱克、科沃斯、小狗电器等包围中突围的考验;另一方面,Shark是来自美国的品牌,其初始设计主要适用欧美家庭,如何对其进行本土化“创造”,是九阳亟需补齐的短板。

此外,企业的多品牌战略中,即使是收购其他市场成熟品牌的“拿来主义”,要想让这些品牌重现生机依然需要大量投入。AWE2019期间,海信展示了其收购的欧洲白电品牌Gorenje,包括复古冰箱、嵌入式厨电等新品,令人眼前一亮。不过,产业分析人士认为,Gorenje设计风格仍属小众,想在国内强手林立的市场上“虎口夺食”并不容易;同时Gorenje在欧洲虽拥有4%的市场占有率,但近年来销量一直在下降。未来,海信要盘活Gorenje品牌,释放新动能,面临着文化融合、团队磨合、产业投入与变革等多重考验,能否取得突破,仍面临不确定性。 其他如海信收购的东芝电视、海尔收购的Candy、美的收购的东芝白电等,均面临相同考验,一着不慎,便有可能重蹈当年TCL收购汤姆逊的覆辙。

近年来多品牌运作在整个耐用消费品行业流行开来,诸多家电、手机、汽车等耐用消费品领域的企业纷纷推出第二品牌,一方面补足原有渠道短板,一方面有助于瞄准不同人群进行精细化定位。不过,企业的多品牌运作有的成功了,还有不少只落得一地鸡毛。每个品牌都需要企业精耕细作付出精力,而不是一“推”了之。当然,企业多元的品牌体系也将为市场带来真正的个性化、差异化产品,助力不同人群品质生活的实现。

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德媒:莫德斯特拿着科隆队内顶薪却表现糟糕

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虎扑11月6日讯《体育图片报》日前撰文批评了科隆前锋莫德斯特的表现。《体育图片报》表示,从中国回到科隆的莫德斯特,原本是球队最大的希望,如今,却成为了最大的失望!31岁的他月薪达到了30万欧,是队内

《体育图片报》表示,从中国回到科隆的莫德斯特,原本是球队最大的希望,如今,却成为了最大的失望!31岁的他月薪达到了30万欧,是队内的顶薪球员,合同还有长达4年的时间,不过他在场上的贡献太少了。

他的跑动太少,他只知道在禁区内等待助攻,从数据上看,莫德斯特每场比赛的平均跑动距离只有9.8公里,冲刺18次,相比之下,他的另一位31岁搭档特罗德的场均跑动11.1公里,冲刺25次。他本赛季只进了1个球,队内认为莫德斯特在场上是个异类。

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天海德比维特塞尔胜出 莫德斯特的愿望要落空了

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北京时间8月25日鲍道,在新赛季德甲联赛第二轮的一场比赛当中,由维特塞尔领衔的多特蒙德前往客场挑战拥有莫德斯特的科隆,由于两队各有一名此前效力于天津天海的前身天津权健的外援,所以从某个角度来说这也成为一场有些另类的天海德比。最终还是实力更强的大黄蜂笑到了最后,多特蒙德以两连胜开局,科隆则惨遭两连败。

即便本轮德甲没有像拜仁慕尼黑与沙尔克04这样的焦点对话,想必多特蒙德客战科隆的比赛也不会受到太多的关注,不过由于维特塞尔与莫德斯特这两个名字的存在津门球迷显然还是会多了不少的兴趣,毕竟他们在去年还在为天津天海的前身天津权健出战中超联赛以及亚冠联赛,莫德斯特不过在俄罗斯世界杯之后这两名外援就相继离开了球队。随着科隆在上赛季结束后成功冲甲成功,本赛季莫德斯特和维特塞尔这两名因为曾经共同效力于同一支中超球队而结下深厚友谊的球员终于在德甲赛场有了可以直接对话的机会,所以这也可以看成是一场天海德比。

结果维特塞尔和莫德斯特分别代表多特蒙德和科隆首发登场,而前者打满了全部比赛时间,后者则是在比赛进行到第81分钟时被替换下场。至于比赛的进程主场作战的科隆成为了率先取得进球的球队,不过在随后多特蒙德连扳三球最终实现了逆转,而在这场比赛当中无论是维特塞尔还是莫德斯特都没有取得进球,就结果而言还是维特塞尔以及实力更胜一筹的多特蒙德笑到了最后。值得一提的是,在这场比赛之前莫德斯特曾和维特塞尔表示如果本赛季结束之后科隆的德甲排名高于多特蒙德的话,那么他愿意也和维特塞尔一样留个蓬蓬头的发型。而如今两轮战罢两支球队却在积分榜的两极,多特蒙德以两连胜开局,而科隆则遭遇了两连败,很显然以这两支球队的实力来讲,科隆连完成保级目标都并不容易,更不要去说超越第二大夺冠热门多特蒙德了。

无论如何维特塞尔和莫德斯特都和天津权健这个名字一样成为了天津足球的过去时,对于他们过往的种种功过是非也早已随着时间的流逝很少再会被球迷提及。如今这两名外援都在德甲赛场继续着自己的职业生涯,当然他们各自的处境还是有所不同的。而天津天海如今正在为完成中超保级目标拼尽全力,至于所谓的大牌外援也和这支全新的俱乐部没有了任何关系。最后也欢迎大家去到我的个人微博聊聊天津天海的保级前景和球队历史上的这些外援。(鲍文龙)返回搜狐,查看更多

前巴塞罗那、国际米兰球星埃托奥宣布退役

埃托奥今年38岁,曾三次夺得欧冠冠军。自2018年起,他一直效力于卡塔尔SC俱乐部。他在自己的社交网站账号上宣布了退役决定,时间显示为9月6日。

1997年,埃托奥与皇家马德里签约,随后连续三次被租借到其他俱乐部,2000年,他加盟马略卡俱乐部。4年后,他转会去了皇马在西甲赛场上的死敌巴塞罗那,与罗纳尔迪尼奥组成锋线搭档,斩获多个冠军,其中包括2006年欧冠冠军。当时,在对阿森纳的欧冠决赛中,埃托奥打进了扳平比分的一球,帮助巴塞罗那最终以2:1胜出。

2008-09赛季,他再次在欧冠决赛中进球,巴塞罗那以2:0击败曼联再夺欧冠冠军。那个赛季结束后,他离开巴萨加盟国际米兰,并在穆里尼奥的率领下,埃托奥宣布退役再次把欧冠冠军奖杯揽入怀中。

2011年,他转战俄罗斯联赛,随后又去了切尔西、埃弗顿和桑普多利亚。特罗德后来,他又去土耳其和卡塔尔“淘金”。

埃托奥随喀麦隆国家队两次夺得非洲国家杯冠军以及悉尼奥运会冠军。终其职业生涯,他为喀麦隆队打进56个球,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://restaurantcouleursjardin.com/,特罗德是球队历史首席射手。

中国足球运动员在欧洲效力的有

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展开全部那就太多了张呈栋,王楚,徐新,张玉宁等等。但是目前欧洲五大联赛只有一个人。就是张呈栋。曾经在欧洲效力的有孙继海,邵佳一,郑智,杨晨,谢辉等出色球员。目前最成功的球员是孙继海。

张呈栋,1989年2月9日出生,河北保定人,司职前锋,现效力于西班牙足球甲级联赛巴列卡诺队。

2009年8月21日,张呈栋签约葡乙球队马夫拉队。2010年张呈栋签约葡超的莱里亚联盟足球俱乐部。2010年8月16日,2010-11赛季葡超联赛首轮,张呈栋在比赛进行到下半场81分钟时替补登场,他也成为了历史上第一名在葡超联赛中亮相的中国球员。2013年7月22日,张呈栋签约北京国安队。2013-2014赛季,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://restaurantcouleursjardin.com/,特罗德张呈栋随北京国安获得中超联赛第三名成绩。2014-2015赛季,张呈栋随北京国安获得中超联赛亚军。

2015年7月21日,北京国安俱乐部官方宣布正式租借张呈栋至西班牙甲级联赛球队巴列卡诺,将代表巴列卡诺队出战2015-2016赛季西甲联赛,租借期至2016年6月15日,张呈栋成为中国登陆西甲第一人。

孙继海,男,1977年9月30日出生于辽宁省大连市,身高183CM,足球运动员,可以出任中后卫,边后卫,后腰等多个位置。1995年孙继海在甲A联赛的大连万达开始足球生涯。1998年夏天与范志毅一起转会到当时英甲水晶宫队。并在同年9月第一次代表水晶宫队亮相。而后曾多次入选中国国家队,并代表国足征战2002年韩日世界杯,在2002年到2008年期间孙继海效力于英超曼城队,并在英超联赛中出场130场。2009年6月,孙继海被租借到中超成都谢菲联队。2010年1月他转会加盟中超陕西中新队(贵州人和队前身)。并效力4年,2014年12月,贵州人和队通过官方宣布不再与孙继海续约。

在迄今为止的职业生涯中,孙继海共获得过4次(96,97,00,01)甲A联赛的冠军,2次(96.00)超霸杯冠军,2次(01,13)足协杯冠军,1次(14)超级杯冠军,柏林赫塔足球比赛和1次英甲冠军(01-02赛季效力曼城期间)。

孙祥,1982年1月15日生,上海人,中国著名足球运动员,场上司职后卫。

道于上海申花足球俱乐部,2004年国奥队主力成员。曾凭借在俱乐部的出色表现入选国家队。还曾效力于埃因霍温足球俱乐部、奥地利维也纳足球俱乐部、广州

恒大淘宝足球俱乐部,现效力于上海上港集团足球俱乐部 。2015年3月7日,上海上港足球俱乐部官方宣布,孙祥正式成为上港场上新队长。

孙祥,1982年1月15日生,上海人,中国著名足球运动员,场上司职后卫。

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博西家电旗下容格家电亮相AWE 携手德国柏丽打造现代厨房典范

(2019年3月14日,上海)今天,2019中国家电及消费电子博览会(AWE)在上海新国际博览中心开幕。博西家电旗下品牌容格家电首次亮相AWE,并宣布与德国柏丽在中国达成战略合作,双方将以全新的设计理念打造摩登精致厨房,为中国消费者提供整体厨 房解决方案和一站式专业服务,共同推动中国厨房行业的创新发展。

对于容格家电与德国柏丽的强强联手,博西家用电器投资(中国)有限公司董事长兼总裁盖尔克先生在致辞中表示:“兼具美观性、设计感与科技感的一体化厨房已逐渐成为主流。容格家电与德国柏丽的全面合作实现双方资源共享、优势互补,携手为现代厨房开拓更加广阔的市场空间。”

德国柏丽首席执行官Bopf博士也表示:“德国柏丽秉承‘质享生活’的理念,了解消费者对厨房空间‘专业一站式购物需求’的重要发展趋势。为了给予客户最佳的消费体验,德国柏丽与博西家电实现全面战略合作,将容格家电引入中国,为中国消费者带来高品质的整体厨房解决方案。”

创立于1870年的容格家电,始终将“烹饪”作为品牌文化的核心,专注于嵌入式厨电的打造和创新,为消费者提供包含吸油烟机、燃气灶、洗碗机、烤箱、嵌入式冰箱在内的全品类厨房电器,带来无限搭配可能,满足每一种个性需求。德国柏丽是欧洲著名的橱柜制造商,目前拥有高达30%的德国橱柜市场占有率。作为整体厨房定制专家,德国柏丽1997年进入中国市场,将欧洲先进的整体厨房概念带给中国家庭。基于对高品质产品与服务的共同追求,2011年,容格家电与柏丽在德国结成全球战略合作伙伴,容格家电产品成为德国柏丽的专属配套嵌入式厨房电器。现在,这一战略关系延伸到中国,柏丽中国成为容格家电在国内市场的独家合作伙伴和唯一销售渠道,为消费者提供整体厨房解决方案。除了从橱柜到电器的整装设计方案,双方的合作也将给消费者带来高品质“德式”服务:从电器和橱柜的下单到售后提供一站式专业服务,统一送货、统一安装、统一售后,并有专业服务人员进行全程跟踪,为消费者免去繁琐的流程;并且提供高品质原厂配件和原厂的专业技术为产品品质保驾护航,让消费者在享受产品带来的高品质生活的同时没有后顾之忧。

中国家用电器协会副理事长徐东生先生对双方的合作给予了高度评价:“博西家电不断积极地为家电行业的发展、服务创新与变革注入新动能。德国柏丽一直是美好厨房生活的缔造者和引领者,代表着欧洲厨房行业的最新技术和理念,引领着国内厨房的流行趋势。容格家电与德国柏丽的强强联手将会带领中国厨房行业向更加国际化、专业化和高端化发展,为消费者创造更多价值。”

随着人们观念的改变,越来越多的中国消费者注重精致生活方式,对整体厨房的追求不断升级。博西家电旗下品牌容格家电与德国柏丽的合作,为消费者打造了高品质的厨房家电与橱柜相融合的现代整体厨房,让消费者轻松享受现代科技带来的舒适与便捷。同时,双方共同提供的一站式专业服务模式的探索与实践也将为中国厨房市场注入新的活力,为厨房行业的发展树立典范。

容格家电作为博西家电旗下专业厨房电器品牌,自1870年创立以来,始终专注于“嵌入式厨电”领域,凭借杰出品质和创新设计,在以品质著称的德国品牌中占据核心地位。历经近150年的成长与蜕变,容格家电已经成为引领市场风向的全系列嵌入式厨房电器品牌。容格家电以全新设计灵感打造精致厨房,让消费者尽享烹饪乐趣。

柏丽nobilia于1945年创立于德国威斯登法伦州费尔,目前拥有高达30%的德国橱柜市场占有率,容格是德国工业4.0代表。柏丽拥有令业界仰望的工厂规模和高度发达的的智能生产流水线年柏丽进入中国市场,将德国原装进口橱柜带给中国家庭,并且连续数年被评为500强开发商首选进口橱柜品牌。2016年柏丽迈入大家居时代,成为首个进军整体家居定制市场的全进口品牌。2018年,德国柏丽发布新品主题为MORE THAN KITCHEN,将大家居概念推广到全球各地。

博西家用电器集团是欧洲知名的家电产品制造商,也是全球家电行业领导者之一。集团成立于1967年,由罗伯特•博世有限公司和西门子股份公司共同组建。自2015年初,博西家用电器集团正式成为博世集团的全资子公司。西门子家电作为家电品牌一直以来由博西家电长期运营。在2015年初博西家电正式成为博世集团全资子公司后,西门子集团授权博西家电继续长期运营西门子家电品牌。无论在2015年1月博世集团完成对西门子在博西家电集团所持50%的股份收购之前还是之后,西门子家电品牌的服务团队和战略都没有改变,一如既往地为全球市场提供西门子家电产品和服务。

博西家用电器集团自1994年进入中国,其大中华区总部位于南京,目前在华共投资成立了5家子公司,建立了分别位于滁州、无锡和南京的3个生产基地,拥有1个全球研发中心及亚太数据交换中心。博西中国打造了从采购、研发、生产、销售、物流直至售后客服为一体的完整家电产业链系统,业务领域涉及冰箱、容格洗衣机、洗干一体机、干衣机、洗碗机、烤箱、蒸箱、油烟机、灶具和小家电等。进入中国以来,博西家电陆续引进了“西门子家电”、“博世家电”和“嘉格纳”等著名的国际家电品牌,形成了全面和富有竞争力的品牌组合,为中国消费者提供更好的使用体验。返回搜狐,查看更多

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莫德斯特赛后为什么道歉?

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本周与广州恒大淘宝队的亚冠联赛比赛中,天津权健队的法国前锋莫德斯特在下半场被换下时表现出了明显不满,当众怒摔毛巾。虽然赛后莫德斯特第一时间跟教练组表达了歉意,但是法国前锋目前要解决的场内外难题确实都不少。莫德斯特

自从保罗·索萨执教天津权健队以来,莫德斯特始终是他的首选外援前锋。新赛季开始后,莫德斯特也确实用不错的进球效率回报着索萨。但是随着赛季的深入,莫德斯特逐渐陷入了“进球荒”,在与帕托的竞争中也逐渐落在下风。最近几轮中超联赛,莫德斯特首发外援前锋的位置就被帕托取代,这让他感受到了更大的压力。本周与广州恒大淘宝队的亚冠联赛,莫德斯特的表现不能说不努力,但是确实没有发挥出应有的作用。

在全队需要更快的反击速度情况下,保罗·索萨将其换下也有着充足的理由。但是这样的换人显然让莫德斯特内心瞬间崩盘,所以才有了接下来怒摔毛巾的行为。莫德斯特据了解,莫德斯特回到酒店就第一时间和教练组沟通,表达了歉意,也得到了教练组的谅解。

但是接下来,莫德斯特要面对的挑战依然不少。首先,天津权健队的技战术打法正在发生改变,保罗·索萨正在从传控打法回归到反击,在这种情况下,帕托的优势就更加明显。另外,莫德斯特去年的租借合同马上就要到期了,接下来的合同怎么签?目前还是一个不小的问题。再加上莫德斯特的母队科隆队已经降级,这就让莫德斯特的未来有了更多的不确定性。

好在中超联赛马上就要进入间歇期,莫德斯特有时间去重新找回状态,天津权健足球俱乐部也有足够时间去解决莫德斯特合同问题。而且,如果天津权健队赛季中期调整得当的话,保罗·索萨最终也肯定会回归到传控打法,所以莫德斯特的中锋作用依然不可或缺。在这种情况下,莫德斯特目前只要调整好心态,更加努力去训练,未来依然有望成为天津权健队内不可替代的锋霸。

2018-05-17展开全部很多孩子都视齐祖为偶像榜样,齐达内的行为对孩子们起了错误的引导作用,所以他向孩子们道歉。

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